Je suis actuellement Chef d'Agence d'Interventions Toulouse au sein de l'entreprise GRDF.
J'ai cumulé 5 ans d'expérience dans les achats au sein de groupes internationaux évoluant dans les secteurs d'activités de l'aéronautique et de l'énergie.
Recherchant une expérience avec du management et désireux de connaitre le cœur d'activité de GRDF, je me suis orienté en janvier 2015 vers le métier de chef de BEX, puis en 2019 vers un métier de responsable expertise au sein de DSI.
Je suis aujourd'hui à la recherche d'un nouveau challenge professionnel au sein du groupe ENGIE.
Gestion des équipes et des ressources: Encadrer, animer et motiver les équipes d’intervention (80 personnes) / Assurer la formation et le développement des compétences des collaborateurs..
Supervision des interventions techniques: Veiller au respect des procédures de sécurité et des normes techniques en vigueur / Assurer la qualité des prestations fournies et le respect des délais.
Optimisation des performances opérationnelles: Analyser les indicateurs de performance et mettre en place des actions correctives. Optimiser les processus d’intervention pour améliorer l’efficacité et réduire les coûts.Participer à des projets d’amélioration continue et d’innovation technique.
Relation avec les parties prenantes: Assurer le lien avec les clients et les partenaires locaux. Gérer les réclamations clients et apporter des solutions adaptées. Représenter l’entreprise auprès des autorités locales et des instances régulatrices.
Gestion administrative et budgétaire: Élaborer et suivre le budget de l’agence d’intervention (1M€) Gérer les contrats et les commandes de matériels nécessaires aux interventions.
Sécurité et environnement: Mettre en œuvre les politiques de sécurité et environnementales de l’entreprise. Assurer le respect des règles de sécurité par les équipes sur le terrain.
Responsable Expertise Sud-Ouest
GRDF
Avril 2019
à juillet 2022
Management d'équipes à distance (7 collaborateurs)
Pilotage de projet liés à la sécurité Industrielle
Pilotage groupe de travail (plan d'action sécurité)
Responsable du Bureau d'Exploitation et Cellule Travaux Tiers gaz Midi-Pyrénées
GRDF (groupe ENGIE)
Janvier 2015
à mars 2019
Management d'équipes (20 collaborateurs)
Mise en place de la démarche Innovation au sein de l’agence (1er prix national remporté au challenge KIOZ 2017)
Mission transverse: Coach mobilité région sud-ouest (accompagnement des salariés afin de rapprocher parcours professionnels et besoins de l'entreprise)
Conduite du changement dans les cadre du projet d'entreprise EOAI
Gestion de crise
Gestion et suivi du plan de formation de l'ensemble des collaborateurs
Acheteur Travaux et Services - Responsable Languedoc-Roussillon et Corse
GRDF (Groupe ENGIE)
Octobre 2010
à décembre 2014
CDI
Paris
France
Conduite de dossiers achats dans son intégralité (élaboration de la stratégie, lancement de la consultation, négociation, contractualisation)
Portages des marchés auprès des utilisateurs
Rationalisation panel fournisseur
Acheteur Junior Prestations Intellectuelles
LABINAL (Groupe SAFRAN)
Janvier 2010
à juillet 2010
Stage
Toulouse
France
Constitution et mise en place d’un nouveau panel de sous-traitants européens pour soutenir le développement d’une activité de services (sourcing et sélection)
Elaboration d’outils d’aide à la décision
Formalisation et rédaction d’un cahier des charges
Support à l’élaboration d’un contrat cadre
Assistant acheteur Maintenance Repair Overhaul
ATR (Groupe EADS)
Avril 2009
à août 2009
Stage
Toulouse
France
Conception et mise en œuvre d’outils d’aide à la négociation
Création et suivi des commandes avec le progiciel de gestion intégré SAP
Support et implication dans les projets de développement sur la zone Asie / Pacifique