Julie PLUCHOT
Leader de transition & Innovation managériale
Permis de conduire
Lyon France
Situation professionnelle
Freelance
En recherche active
Generative Consulting - Conseiller et accompagner les transformations
NLPU (Santa Cruz - Californie)
2018
Conseiller et accompagner les individus, les équipes et les organisations à relever les défis du monde des affaires en constante évolution, afin de réussir et de prospérer.
En s'appuyant sur des principes, des modèles et des outils qui permettent d'évoluer de façon créative dans le paysage instable et évolutif de l’environnement d’affaires actuel.
En s'appuyant sur des principes, des modèles et des outils qui permettent d'évoluer de façon créative dans le paysage instable et évolutif de l’environnement d’affaires actuel.
Modules, options, contenu des cours
- Soutenir la croissance
- Manager la crise
- Accompagner les transitions par anticipation ou en sortie de crise
Leadership & Facilitation Generative (2018- 2019)
Transe Générative - Voyage du Héros (2015 - 2016)
Coaching Génératif (2014-2015) & Collaboration Générative (2013)
SFM I - Facteurs clés de succès de l'entreprenariat nouvelle génération (2013)
Transe Générative - Voyage du Héros (2015 - 2016)
Coaching Génératif (2014-2015) & Collaboration Générative (2013)
SFM I - Facteurs clés de succès de l'entreprenariat nouvelle génération (2013)
Modules, options, contenu des cours
- Accompagner le changement par la création d’un résultat qui n'a jamais existé auparavant dans le modèle du monde du coaché.
- Accompagner des transformations de 2ème et 3ème ordre qui impliquent des évolutions notables des individus au niveau identitaire.
- Créer des conditions d’émergence d’un haut niveau de conscience susceptible de générer des réalités radicalement nouvelles.
- Associer les outils PNL de 3ème génération (Robert Dilts) et du Soi génératif (Stephen Gilligan)
- identifier les aspects particuliers nécessaires pour ouvrir la voie au succès dans diverses situations de vie
- Décrire le "verrou" (défis et objectifs stratégiques) ainsi que la "clé" qui l'ouvre (compétences et actions)
V.A.E Niveau II (bac+3)
https://www.cesi-entreprises.fr/formation-management/arcadre-business-unit-manager/
https://www.cesi-entreprises.fr/formation-management/arcadre-business-unit-manager/
Modules, options, contenu des cours
- Développer la posture du manager opérationnel et piloter des projets
- Se positionner dans sa fonction pour développer une dimension de manager en cohérence avec la stratégie et les valeurs de son entreprise
- Comprendre les contraintes économiques et leurs impacts sur l'entreprise
- Manager, fédérer, motiver, responsabiliser les Hommes pour développer la performance collective
- Piloter des projets et des équipes transversales