Gestion du marketing digital des marques Thrustmaster et Hercules :
Sites internet de marque : Optimisation SEO, nouvelles sous-catégories, publication d'articles, ... pour améliorer le SEO (+20% année 1, +15% année 2)
Eshop : Gestion stock, lancement nouveaux pays (Europe/Canada), changement de merchant of record sur les USA, développement nouvelles fonctionnalités (Gift card, panier abandonné, ...), amélioration du chiffre d'affaires.
Réseaux sociaux : gestion des différentes plateformes (Facebook, Instagram, TikTok, YouTube) et de la communauté (Discord).
Campagnes (notoriété, trafic, conversion)
Plan de lancement de produit englobant le digital (site internet, eshop, réseaux sociaux, campagnes de visibilité)
Reporting
Gestion d'une équipe de 6 personnes
Collaboration avec les autres équipes du pôle marketing :
Optimisation des processus internes (audits, cahiers des charges,
Mise en place d'un rapport automatique de temps par projet et par consultant
Encadrement des prestataires
Développement commercial / acquisition de nouveaux clients
Réponses aux appels d'offres
Participation à l'évolution de l'outil Monetoring
Réalisation de sessions de formations clients sur l'outil Monetoring
Définition de la stratégie de l'entreprise en collaboration avec le président fondateur avec pour objectif le développement du chiffre d'affaires et des modalités de croissance