D'abord commercial puis dirigeant d'une société de services en informatique, j'ai ensuite créé une société de conseil puis un éditeur de logiciels. J'aime animer, vendre, entreprendre. J'aime les projets et les gens qui agissent pour améliorer durablement notre monde et notre qualité de vie. C'est ainsi que je m'intéresse au développement durable, à l'économie sociale et solidaire ou encore à la permaculture tout en gardant un pied dans l'entreprise, en aidant notamment des professionnels à adapter leurs gestes commerciaux pour faire vivre une expérience d'achat gratifiante à leurs clients.
Faciliter la consommation de produits alimentaires locaux et sains (bio pour l'essentiel) en mettant en relation des producteurs locaux avec des consommateurs.
Animation de 2500 membres et 33 producteurs qui contribuent à un marché hebdomadaire.
Porte-parole des animateurs pour la Loire Atlantique.
Animation d'évènements de soutien à la transformation agricole.
J'aidais des directions commerciales et marketing à générer à moindre effort de la demande sur internet.
Plusieurs milliers d'opportunités commerciales générées pour de grandes entreprises (EMC, Microsoft, SAP, CEGID, ADOBE ...) ou de plus jeunes pousses.
Création d'une plate-forme SaaS dont l'utilisation par les directions marketing permettait de faciliter la génération de demandes entrantes.
Management d'une équipe de développement utilisant une démarche Agile / SCRUM.
Conception d'une méthode permettant à des directions commerciales et marketing de coopérer pour formaliser leur proposition de valeur lors d'un atelier de 4h. Animation de nombreux workshops.
J'aidais des dirigeants à prendre des décisions en s'appuyant sur la valeur individuelle ou collective de leurs expériences.
Total, la Banque Populaire Atlantique, la SNCF ou les Chantiers Navals de l'Atlantique ont été quelques-uns de nos clients aux côtés de l'ESSEC, d'HEC ou de sociétés de conseils renommées.
Création d'un logiciel destiné à des consultants leur permettant d'aider une ou plusieurs personnes à formaliser une problématique, évaluer les options possibles et faciliter une prise de décision.
Conception de méthodes spécifiques pour la résolution de problèmes courants en entreprise : priorisation de projets, évaluation 360°, évaluation de fournisseurs, ...
Je formais les étudiants en Master II du pôle gestion et management aux fondamentaux du marketing à travers une production concrète (vidéo ou autre contenu) en une journée.
J'aidais des dirigeants d'entreprises, principalement dans l'univers technologique (SSII, éditeurs, ...), à vendre et manager plus efficacement.
Coaching et formation de plusieurs centaines de dirigeants, managers et commerciaux chez OSIATIS, KEYRUS, BUSINESS & DECISION, Groupe OPEN, AXEMBLE, ASCENTIAL Software, ALTIMA, SYNERGY, SOLLAN, LAGARDERE Active, ...
J'aidais le management des organisations à disposer et faire bon usage de tableaux de bord en tirant profit de leurs bases de données.
Développement de 5 à 28 m€ de CA. A mon départ : 350 personnes, 6% de résultat net. Cession à Micropole pour plus d'une fois le CA.
Constitution et management de l'équipe commerciale avant et après vente.
Construction de partenariats avec les acteurs technologiques les plus innovants du moment (BusinessObjects, Hyperion, Ascential Software, ...).
Construction d'une méthodologie projets et mise en place de la formation des collaborateurs à la démarche et aux technologies dites de Business Intelligence.
