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Jérémy Ponsolles

Ingénieur méthodes, LEAN manufacturing

Gestion de projets
Adaptabilité à différents environnements
Lean Manufacturing
AMDEC / FMEA
Méthodes de gestion de production
Jérémy Ponsolles
36 ans
Permis de conduire
Rueil-malmaison (92500) France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Gestion des dossiers de fabrication de calculateurs aéronautiques moteur / trains d’atterrissage, sur projets série et en développement.

    Projet industriel: LGS, LEAP-X
    Produits: Boîtiers de roue Boeing / Airbus, EEC A320 NEO ; pour Snecma / GE / MBD
  • Identifier les exigences produit/process. Revues en Comité de Modification sur les évolutions de définition.
  • Réaliser les Dossiers de Validation Industrielle pour assurer la traçabilité et la maîtrise complète du process de production.
  • Créer et évoluer des gammes de fabrication des calculateurs.
  • Suivi des indicateurs de production.
  • CdC fournisseur.
  • Améliorer les outillages
En savoir +
  • Réduction des coûts d'un calculateur série.

    Le coût de production du calculateur a une tendance forte à la hausse, et n'est plus conforme au CdC initial. Afin de faciliter les renégociations avec le client, il faut proposer un plan de réduction et de maîtrise des coûts Main d'Oeuvre et Achat.
    Je prend en charge le projet sur la partie MO.
  • Analyse des gammes de fabrication (temps alloués/temps passés)
  • Investigation sur les pannes (FPY et collaboration avec les services TPM et moyens d'essais)
  • VSM cible
  • Synthèse, chiffrage et jalons de mise en place
En savoir +

Chargé de projet Lean Manufacturing

BASF
Mai 2012 à octobre 2012
  • Etude de faisabilité d’une pré-pesée des Matières Premières.
  • Analyse des flux Matières et Hommes
  • Synthèse des données de production SAP
  • Propositions de plans
  • Chiffrage des travaux et évaluation des gains
  • Création d’un outils d’analyse des données de production entrantes et sortantes
  • ROI : 2-3 ans, pour tous les scénarios proposés.
  • Élimination des blocages de production liés aux matières premières.
  • Projet réalisé en stage de fin d'études dans le cadre d'une démarche Lean Manufacturing volontaire de l'entreprise.

Assistant Responsable SMQ

SGD
Décembre 2010 à février 2011
  • L'entreprise est spécialisée dans le moulage de flacons en verre pour l'industrie pharmaceutique.
  • Renouvellement des machines de contrôle du verre :
  • Création des dossiers de qualification.
  • Réalisation des qualifications hors, et en lignes de production.
  • Intégration des nouvelles machines de contrôle sur les lignes
  • Audit de l’AFSSAPS passé avec succès en fin de mission.
  • Stage technicien.

Assistant Document Managers

Thales
Juillet 2009 à septembre 2009
  • Mise en place d’une méthode d’aide à la gestion des documents via une réorganisation de l'arborescence informatique.
  • Création d'un outil d'analyse des logs informatiques pour mettre en évidence les changements des services et faciliter la gestion des droits informatiques.

Ingénieur Production et Systèmes Industriels

ECAM-EPMI

Septembre 2007 à octobre 2012
  • Gestion de projets
    Intermédiaire
  • Lean Manufacturing (AMDEC, 5S, 5M, etc.)
    Intermédiaire
  • SAP / GITIS
    Bon niveau
  • Conception des gammes de montage
    Bon niveau
  • Conception des modes opératoires de fabrication
    Bon niveau
  • Adaptabilité, polyvalence
    Bon niveau
  • Disponibilité et réactivité
    Bon niveau
  • Ecoute, échange, pédagogie
    Bon niveau
  • Esprit d'analyse et de synthèse
    Bon niveau
  • Anglais
    Bon niveau
  • robotique
  • vie associative
  • nouvelles technologies
  • karting
  • bricolage
  • sport (arts martiaux, sports co., badminton)