Management d’équipe : Service administratif (4) et Service Logistique (4)
Création et suivi des budgets prévisionnels et réels
Supervision de la conformité légale (juridique et comptable)
Suivi comptable et Gestion de trésorerie
Relation externe (Investisseurs, fournisseurs)
Création et mise en place de procédure de travail
Gestion de programme informatique, développement d’un ERP/WMS (Management d’équipe (3), développement du logiciel à destination des sociétés importatrices et/ou distributrices africaine, déploiement)
Gestion de crise Liquidité, Procédures de contentieux, Règlements fournisseurs > 90 jours, BFR (50% du CA).
Gestion de la trésorerie de 1 mois à 3 mois sur plusieurs comptes bancaires Création d’outils de gestion, découverts bancaires = 30 à 80 jours de CA.
Analyse et optimisation des risques financiers-comptables-juridiques et fiscaux CIR, JEI, Heures supplémentaires, Loi de finance, Poste fournisseur.
Renégociation des divers emprunts de la société (7 créanciers) Plan d’apurement approuvé.
Gestion des subventions Européennes (2 Programmes) et Françaises (1 Programme) Réponse aux appels à projet, construction de budgets (évaluation du BFR). Mise en place d’un système de suivi des coûts en fonction des temps passés. Analyse des écarts, réajustements et justifications. Estimation des capacités de production disponibles pour d’autres projets.
Supervision et optimisation de la comptabilité en lien avec le cabinet d'expertise comptable Immobilisations incorporelles (1,3 Millions), corrections des écritures, clôture comptable.
Suivi des échéances fiscales et sociales de la société Gestion sociale des arriérés > 1 an (180 jours de CA).
Relation avec les partenaires extérieurs (Banques, Avocats, Associés, Commissaire aux comptes).
Couverture sur le risque de change Mise en place de lignes de devises, comptes à terme, comptes en devises.
Mise en place des assemblées générales des sociétés.