JEAN-SEBASTIEN SORLIN
CV Responsable financier
Contrôle de gestion - suivi des charges
Gestion financière - analyse financière
Management
Gestion de projet
Comptes sociaux / comptes consolidés
50 ans
Permis de conduire
Situation professionnelle
En poste
En simple veille
Présentation
De formation financière, j'ai progressivement complété mon expertise de la gestion financière (marchés et analyse financière) au contrôle de gestion financier et commercial. Fort d'une polyvalence sur l'ensemble des activités d'une direction financière, je recherche un poste de responsable financier.
Responsable Comptabilité financière
Crédit agricole
Depuis mars 2022
- 10 collaborateurs dont 1 alternant
- Pilotage Production comptable NF et NI (IFRS)
- Pilotage Production réglementaire (BCE)
- Gestion Comptable des Caisses locales
Responsable Contrôle de gestion et Gestion financière
Crédit agricole
Mars 2019
à février 2022
- Contrôle de gestion - 4 collaborateurs
Suivi du compte de résultat : atterrissage, analyse, projections moyens termes
Communication financière interne /externe (Entreprise cotée)
Process budgétaire (Charges) - Pôle de gestion de données - 5 collaborateurs
Suivi des performances commerciales , études, travaux pour le compte des directions - Gestion financière - 1 collaborateur
Gestion des placements de fonds propres (Titres obligataires, OPCVM, NEU CP/ NEU MTN, FPCI, participations, Foncière et SCR)
Gestion de trésorerie / liquidité réglementaire / Risque de taux
Référent financier GIE Carcentre (groupement de moyens pour 4 Caisses régionales) - Middle-Office financier - 1 collaborateur
Reporting financier, contrôles
Responsable financier
BPCE
Septembre 2013
à mars 2019
SAINT-ETIENNE
France
- Banques de proximité
Assurance
Banque de grande clientèle
Services fnanciers - Pilotage financier - contrôle de gestion financier - 4 collaborateurs
-Mesure, suivi et prévisionnel du compte de résultat (French & IFRS) : liens étroits avec les services
- Mesure des indicateurs de gestion (Rentabilité, Productivité, Gestion Actif/Passif)
- Tableaux de Bord Directoire - Etudes comparatives
- Animation de la culture « Centre de profit » / Gestion (Compte de résultat agences, suivi budgétaires des Directions…)
- Préparation des comités exécutifs et gouvernances
- Mesure des indicateurs de gestion (Rentabilité, Productivité, Gestion Actif/Passif)
- Gestion financière : 2 collaborateurs
-Trésorerie et activité de placements, emprunts couverture
- Gestion des participations yc immobilières (environ 50)
- Pilotage des ratios réglementaires (liquidités, taux)
- Support de l’activité commerciale (cotation, gestion de dettes)
- Analyse et revues financières des participations
- Gestion des participations yc immobilières (environ 50)
- Pilotage Commercial : 2 collaborateurs + prestataires
- Tableaux de bords performance du réseau d’agence et des marchés spécialisés (notamment via le projet « Digital / BI »)
- Animation des comités prix & tarification
- Tableaux de bords performance du réseau d’agence et des marchés spécialisés (notamment via le projet « Digital / BI »)
Responsable gestion financière
BPCE
Novembre 2008
à septembre 2013
SAINT-ETIENNE
France
- Banque régionale de pleine exercice appartenant au groupe Banques populaires et Caisses d'Epargne
- Gestion de trésorerie opérationnelle : suivi quotidien
- Gestion de portefeuille: placements monétaires, obligataires et diversifiées
- Gestion de couverture de bilan et couverture des opérations clientèles (taux et change)
- Support de l’activité commerciale :
- cotations (vanilles et structurées)
- gestion de dettes,
- vulgarisation de l'information de marché,
- accompagnement en clientèle,
- cotations (vanilles et structurées)
Responsable service trésorerie
Crédit Agricole
Février 2006
à novembre 2008
SAINT-ETIENNE
France
- Gestion financière :
- gestion de portefeuille : monétaire, obligataire et action
- gestion du risque de taux d'intérêts et d'inflation
- pilotage des ratios de liquidités
- gestion de portefeuille : monétaire, obligataire et action
- Gestion fiduciaire :
- suivi des de la gestion des caisses et distributeurs automatiques en agences
- gestion des contrats et relation avec les prestataires caisses centrales et transport d fonds
- suivi des de la gestion des caisses et distributeurs automatiques en agences
Gestionnaire actif/passif
Crédit Agricole
Juin 2003
à février 2006
SAINT-ETIENNE
France
- Mission sur l'application locale de la réforme financière interne mise en place par le groupe (nombreux déplacements sur Paris)
- Gestion de bilan :
- calcul et analyse des risques de transformation (taux, liquidité et durée)
- proposition d'opérations de couverture / refinancement validées en comité trésorerie
- calcul et analyse des risques de transformation (taux, liquidité et durée)
Auditeur interne
Crédit Agricole
Août 1999
à juin 2003
- Auditeur généraliste : missions dans le réseau d'agence, au siège administratif :
- contrôle de l'application des procédures
- audit de process
- contrôle de l'application des procédures
- Auditeur Filiales et GIE : déplacement quart Sud-est de la France
- Informatique de l'audit : développement des requêtes pour les auditeurs (infocentre)
-
Supervision des activités financières (Contrôle de gestion, trésorerie, participations, en liens avec les services comptables, juridiques et fiscaux)
Avancé
-
Gestion financière (Trésorerie, emprunts, placements, couverture)
Expert
-
Prévisions - Plan moyen terme (Responsable et animateur du processus Plan Moyen Terme en collaboration avec les Directions (commerciales et supports))
Avancé
-
Fiabilité des Informations de gestion (Garant de la fiabilité, de la cohérence et de la mise à jour des informations de gestion diffusées dans l’entreprise)
Avancé
-
Communication financière (Internes (directoire, gouvernance) et externe (rapports annuels), relation CAC)
Avancé
-
Gestion de projets (Projet Dataware)
Bon niveau
- Management d’équipe
- Rencontre autres managers
Parcours jeune manager
Institut de formation du Crédit Agricole (Paris)
Septembre 2006
à novembre 2007
- Parcours regroupant divers profils et métiers du groupe
- Organisation du groupe
- gGroupe et avec un groupe de 3
- Présentation à des dirigeants du groupe
Institut de technique bancaire :
- Analyse financière des PME/TPE/ professionnels
- Relations commerciales particuliers /professionnels /entreprises
- Management d'équipe
Master II «Management du Secteur Financier »
Analyse financière des enterprises
Gestion financière de marché (gestion taux, obligataires, options ...)
Analyse financière des enterprises
Gestion financière de marché (gestion taux, obligataires, options ...)
Avancé : Pack-Office
Intermédiaire : SAP-BI, logiciel de BO trésorerie
Summit/Arpson/KTP, Outil d'informations nancière
Reuters/bloomberg
Notions : outils ALM Fermat et RCO-PALMA, outils de suivi budgétaire Smarstream
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