J'ai plusieurs années d'expériences dans le contrôle de gestion dans des différents secteurs. Proche du terrain, comprenant et analysant les préoccupations j’accompagne les chefs de projets et les opérationnels dans le suivi de leurs opérations. Je n’hésite pas à exercer des fonctions transverses, afin d'avoir une maîtrise de la gestion financière et opérationnelle, dans le but d’être un véritable partenaire sur les projets. J’aime travailler dans un environnement dynamique, d’échange, où la collaboration et la motivation des équipes permettent d’atteindre les objectifs fixés. J’apporte une vraie valeur ajoutée au sein des projets, de par mon champ d’expertise métier très varié qui m’a permis aujourd’hui d’acquérir toutes les techniques et outils nécessaires liées à ce domaine et aussi mon goût sans faille orienté résultat qui permettra de suivre les coûts du projet avec une grande rigueur.
Mission RATP • Participer avec les chefs de projet à l’élaboration des dossiers d’investissement et la structure des projets • Produire les tableaux de bord projet pour les revues et commenter les écarts • Piloter le point de sortie annuel et en assurer les reprévisions • Construire avec les chefs de projet le PMT • Contrôler et piloter l’avancement financier des marchés sous-traités • Analyser les résultats économiques et financiers et expliquer les écarts constatés • Contribuer au bilan financier de fin de projet et permettre la mise en service comptable
