25 ans d'expérience en gestion de projets de transformation des systèmes d'information et en accompagnement de leurs populations d'utilisateurs. PMO, chef et directeur de projets en contact avec toutes les strates et les directions des entreprises dans lesquelles je suis intervenu : autant de défis que de réussites, et toujours le même engagement.
Responsable Méthode-Organisation-Projets & Directeur de projet AMOA / Organisation : Intégration d’un WMS (Gestion d’entrepôt frais flux tendu) – Cycle en V 2000 j/h : • Pilotage de l’équipe projet • Ecriture des spécifications suite au recueil des besoins / Paramétrage
Pour la Direction Commerciale :
Chef puis Directeur de projet intégration RMS (Gestion commerciale) Cycle en V 4000 j/h : • Suivi de projet & reporting, • Recueil de besoins, • Animation et suivi d’ateliers, • Refonte de processus, • Rédaction des cahiers des charges des spécifiques, • Pilotage de recettes utilisateurs, formations, accompagnement du changement.
Pour la Direction Générale :
P.M.O. Montage et suivi des plans annuels et pluri annuels de projets transversaux : • Préparation des comités de pilotage
• Reporting et suivi budgétaire • Suivi du portefeuille fonctionnel • Paramétrage & déploiement de l’outil de gestion de portefeuille projets « Artemis ».
