Jean-philippe RUFFAULT
Optimisation de la trésorerie par le crédit client
Performance financière du poste clients
Credit management
Enthousiaste
SAP
Garant de la sécurité du Chiffre d'affaires
60 ans
Permis de conduire
Nantes (44000) France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Bonjour,
Bienvenue sur mon CV.
Les missions d'optimisation de la rentrée de trésorerie dans l'entreprise constituent mon domaine d'intervention opérationnelle auprès des PME / ETI.
J’exerce pendant 20 ans dans le secteur de la distribution spécialisée. Je crée et mets en place la politique de gestion du risque client auprès de 1700 points de vente. Plus tard, en période de restructuration, je participe à une opération complexe de fusion /acquisition d’un fonds de commerce d’une valeur > 50 M€.
Aujourd’hui, ma passion de l’entreprise et ma double expertise en finance d’entreprise et droit des affaires me conduisent à assurer des missions d’optimisation de trésorerie.
Je propose de mettre en place dans les entreprises des outils simples et efficaces pour :
Prenez de l'avance sur vos retards de paiements !
Bienvenue sur mon CV.
Les missions d'optimisation de la rentrée de trésorerie dans l'entreprise constituent mon domaine d'intervention opérationnelle auprès des PME / ETI.
J’exerce pendant 20 ans dans le secteur de la distribution spécialisée. Je crée et mets en place la politique de gestion du risque client auprès de 1700 points de vente. Plus tard, en période de restructuration, je participe à une opération complexe de fusion /acquisition d’un fonds de commerce d’une valeur > 50 M€.
Aujourd’hui, ma passion de l’entreprise et ma double expertise en finance d’entreprise et droit des affaires me conduisent à assurer des missions d’optimisation de trésorerie.
Je propose de mettre en place dans les entreprises des outils simples et efficaces pour :
- Protéger l’entreprise des risques d’impayés
- Accélérer l'encaissement du chiffre d'affaires
Prenez de l'avance sur vos retards de paiements !
- SAP Web intelligence XI 3
- Plan de réduction du BFR
- Mise en place des outils de pilotage de la trésorerie (tableaux de bords, budget, reporting, scoring clients, étude solvabilité, rédaction de procédures)
- Négociation de dossiers d’investissements et de restructurations financières auprès des partenaires bancaires, avocats et experts-comptables
- Réalisation un comparatif et un contrôle des frais bancaires, commissions
- Gestion de formalités juridiques : C.A., P.V. des A.G., piloter les dossiers contentieux, le recouvrement, les CGV, les Statuts…
- Gestion d'un patrimoine immobilier de 30 M€: gérer et renégocier les contrats des baux commerciaux
- Contrôle d'engagements juridiques et validation de contrats établis (clients, prestataires, assurances..)
- Management transversal des équipes : comptables, contrôle de gestion, commerciales et informatiques
- Management de 3 collaborateurs, 1 credit manager régional et 2 personnes comptabilité clients
- Accompagnement des commerciaux sur le terrain auprès des clients
Finance d'entreprise
AGIR-TRESORERIE
Depuis janvier 2012
NANTES
- Gérer et suivre un portefeuille de dossiers d’Insertion Professionnelle cofinancés par le Fonds Social Européen
- Mise en place d’un projet d’optimisation la gestion quotidienne de trésorerie (audit, mise en place des préconisations)
- Analyser bilans comptables et valoriser l’acquisition de parts sociales pour des projets d’acquisition d’entreprises
Secrétaire Général
PHOENIX PHARMA
2005
à 2011
CDI
Créteil
- Distributeur spécialisé de médicaments - Filiale du 2éme Répartiteur
- Européen Créteil (94)- CA : 1,7 Mds € - 1200 pers.
- Création de Poste - (Rattaché au Président et en relation directe avec le siège Allemand)
- Piloter le projet d’acquisition d’un fonds de commerce d’une entreprise pour une valeur de 60 M€.
- Négocier et mettre en place avec les banques une opération d’un crédit-bail pour un bâtiment de 8 M€
- Participer à la prise de participation majoritaire au capital d’une Société Anonyme
- Elaborer le budget prévisionnel du département juridique
- Superviser la gestion administrative de l’approbation des comptes annuels et du rapport de gestion
- Gérer et valoriser le patrimoine immobilier : vente, expertise immobilière, suivi et renégociation de 9 baux .
- Négocier et sécuriser des contrats clients, fournisseurs, assurances, les dossiers contentieux
- Interface avec les Commissaires aux Comptes
- www.phoenixpharma.fr
Responsable Projets
CEGEDIM
2002
à 2004
CDI
Boulogne billancourt
- Société de services d’ingénierie spécialisée dans l’information médicale CA : 300 M€ - 3 700 pers.
- Piloter de manière transversale le déploiement de logiciels de gestion de la visite médicale en mode projet
- Négocer des contrats de partenariat dans un environnement fortement concurrentiel
- Elaborer des propositions financières des solutions CRM
- Résultats : + 20 % d’augmentation du CA /an
- www.cegedim.fr
Credit manager France
PHOENIX PHARMA
1996
à 2002
CDI
Créteil
- Distributeur spécialisé de médicaments - CA: 500 M€ - 600 pers.
- Création de poste- ( rattaché au Directeur administratif et financier)
- Organiser et mesurer de la politique du risque client par la mise en place de procédures et de scoring clients.Diagnostic financier et mise en place d’indicateurs, de ratios de suivi d’activité (BFR, délai paiement…..)
- créer d’un logiciel de scoring client afin d’apprécier la solvabilité
- Mettre en place de procédures juridiques (contentieuses et pré contentieuses)
- Piloter des relations avec les experts comptables, avocats et banquiers
- Gérer du changement par la mise en place d’une culture financière auprès du Sce Commercial:
- Coordonner transversale des équipes de la Direction Financière, Commerciale et de la DG
- Animer de réunions pour sensibiliser les équipes commerciales au risque client et aux procédures
- Elaborer d’une formation à l’analyse financière et à l’appréciation du risque client pour 10 commerciaux
- Résultats: baisse ces provisions clients de 50 M€ à 30 M€ et diminution DSO de 10 jours
Délégué Pharmaceutique
PHOENIX PHARMA
1992
à 1996
CDI
Créteil
- Négociation des contrats commerciaux et financiers avec les Pharmaciens
- Prospection auprès de comptes clés de clients Pharmaciens
- Gestion un portefeuille clients de 150 clients
- Analyse chiffrée et qualitative des activités et besoins des Pharmaciens
- Résultats : Augmentation de : +33 % du CA
Option Finance et 6 mois à San francisco 'Lincoln University'
(Acquisition des compétences stratégiques et organisationnelles du manager : gestion des projets et des ressources financières, conduite du changement)
3 modules: Analyse financière, Evaluation d'entreprise, Choix de l'investissement et du financement
L'ICCF® @ HEC Paris est une formation réalisée par Pascal Quiry, Professeur affilié à HEC Paris et co-auteur de l’ouvrage de référence “Vernimmen” et l’auteur du certificat ICCF® ).
Ce cours est homologué par la CNCC (Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes),
L'ICCF® @ HEC Paris est une formation réalisée par Pascal Quiry, Professeur affilié à HEC Paris et co-auteur de l’ouvrage de référence “Vernimmen” et l’auteur du certificat ICCF® ).
Ce cours est homologué par la CNCC (Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes),
- ESSEC Régional Pays de Loire
- AFDCC (Association des 'Credit manager')
- HEC EXECUTIVE EDUCATION
- Running
