La création de valeur est une problématique à laquelle tout chef d’entreprise est confronté.
Dans le contexte international actuel, c'est aussi une source continuelle d'inspiration.
Appréhender le réel, prévoir, définir une stratégie, s'entourer de compétences, externes et internes, identifier ses besoins, planifier sa progression, organiser son activité, concevoir de nouveaux produits ou mettre en relief ceux méritant d'être distribués, enrichir sa culture d'entreprise et participer à des activités sociales sont autant de défis passionnants que tout chef d'entreprise doit relever, au quotidien.
Tantôt entrepreneur, tantôt salarié, a été, est et reste une expérience unique que je recommande à tous.
Vous remerciant pour votre visite et espérant qu'elle vous aura été agréable et utile,
CAPITOLE INVESTISSEMENT : Exécuter des mandats commerciaux pour des acteurs du marché français de la gestion de patrimoine.
ALIAS TELECOM :Fondateur et Directeur Commercial France d'une start-up spécialisée dans la distribution et la conception de solutions de ToIP (Téléphonie sur Internet) dédiées aux clients B2B.
SKYLIGHT PERSONAL COMPUTER SYSTEMS - Administrer une société de produits et services informatiques et porter le projet "Centre-Ville" devant un Capital Venture pour une levée de fonds de €M 3.00
Métiers de bouche: Essentiellement axé sur l'art culinaire, en tant que tel, ce qui est un monde en soi, en étant appuyé sur mon éventail de compétences.
Informatique : Évaluer et intégrer des systèmes d'information en collaboration avec la DSI et les services concernés; conduite de projets.
Recherche & Développement : Améliorer la qualité, créer des biens et services en innovant, définir des choix stratégiques d'investissements, coordonner l'activité de la production, de la R & D et du marketing.
Stratégie : Orienter la gestion, organiser la logistique de l'entreprise, intégrer des systèmes d'information, allouer des ressources humaines, sélectionner les biens, services et idées pour anticiper les besoins de la clientèle, décider une politique financière pour assurer la rentabilité, la solvabilité et la liquidité de l'entreprise.
Comité de direction, assemblée ordinaire et extraordinaire : En capacité de gérer, de présider un COMDIR, d'anticiper l'ordre du jour, de proposer, de statuer, de commenter, d'interpeller et de m'impliquer totalement dans les décisions arrêtées.