Gestion d'une société SSII interne au groupe D&C de 42 personnes, avec 8 millions d'euros de budget investissement et fonctionnement
Détails de l'expérience
Management d’un centre de production informatique de 16 personnes au service de 30 filiales avec trois services, production, hotline technique et hotline applicative ainsi que trois formateurs nationaux itinérants.
Responsable administratif et financier d'Infodesca (42 personnes-délégation du gérant).
Construction et suivi du budget informatique des sept sites de production d’Infodesca pour 8M€.
Extension des bonnes pratiques et des choix techniques du site de Caen aux six autres sites de production avec mise en place des PRA et PCA, matériels AS400, NetApp, Itanium, Citrix et sauvegarde TINA.
Directeur du projet de rationalisation des moyens d’impression avec négociation d’un projet européen, contrat en anglais de droit français, 125 millions de pages annuel, passage de 6000 équipements à 2500 matériels.
Directeur du projet pour le démarrage en 9 mois de deux sociétés de plateforme logistique du groupe avec migration du système d’information et mise en place du logiciel LM7 avec la transitique associée.
Directeur du projet d’externalisation des impressions des factures du groupe avec insertion dynamique des bons de commande (Lotus Notes et VB.NET).
Migration technique du logiciel commercial BULL GECOS7 en architecture trois tiers sur base de données AS400 DB2, JAVA sur plateforme Itanium, serveur d’application Jonas, client léger CITRIX.
Description de l'entreprise
Le groupe Descours&Cabaud est leader de la distribution professionelle en France, et existe depuis 1782 ! CA 3000k€ Eff. 10000 INFODESCA est la société informatique de production de ce groupe.