Expériences — Jean Géraud GREZE

Riche d'une expérience de plus de 15 ans dans les systèmes d'information, du poste de Chef de projets à Responsable des Opérations IT en passant par Responsable de Département Production.

Mes compétences majeures s'articulent autour du management des équipes, du pilotage des systèmes et un excellent sens de la communication.

Je suis convaincu par le fait que les systèmes d'informations sont un des leviers de performance de l'entreprise.

Nous devons accompagner les directions générales dans leurs plans de transformation et de progrès. La DSI doit-être au centre de la production et des opérations ou en satellite comme Business Partners.

Diplômé en Responsable d'Administration Réseaux & Systèmes d'entreprise, je souhaite mettre en pratique les méthodes de gestion de projets et de management acquises lors de ma formation et mes expériences au service de l'évolution des systèmes d'informations.

Ma vision sur les technologies de l'information est régie par deux dogmes:

L'informatique n'est pas une fin en soi, mais un outil formidable pour optimiser les processus de l'entreprise.

Un projet informatique est souvent un défi technologique, mais aussi et surtout un challenge humain qui doit fédérer parfois des acteurs de métiers et de cultures différentes.

Leadership, dynamisme, esprit d’analyse et de synthèse, communicant, très forte adaptabilité.

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Élaboration et mise en œuvre de la stratégie et de la politique des systèmes d’information
Définition et mise en œuvre du schéma directeur et de la gouvernance informatique
Management du Pôle Opérationnel
Management des équipes internes (7 Collaborateurs)
Pilotage des contrats de services avec les prestataires externes en environnement multi-sites
Pilotage des Opérations IT du Groupe
Intégration et restructuration des systèmes d’information suite à des acquisitions ou de rachats de Groupe
Gestion et optimisation des budgets
Gestion et Pilotage des projets SI stratégiques du Groupe
Project Manager Officer
Définition et Contrôle de la bonne application de la Politique de Sécurité du Système d'Information
Veille concurrentielle et technologique permanente (Innovation & Digital)
Conception des processus qualités pour la Direction SI
Conception du PCRA du Groupe
Veille technologique et conseil auprès de la direction sur toutes les questions liées aux systèmes d'information
Audit des systèmes d’information

Description de l'entreprise

BPM Group est un acteur majeur de la distribution automobile de véhicule particuliers, d’utilitaires et camions mais également de la distribution moto et des travaux publics dans le centre, le grand ouest de la France, en région parisienne et à Monaco.

Le groupe c’est + de 110 établissements et + 2.000 collaborateurs répartis en quatre activités automotives :

– L’ automobile (Abarth, Alfa Romeo, AMG, Aston Martin, Bentley, Ferrari, Fiat, Hyundai, Jaguar, Jeep, Maserati, McLaren, Mercedes-Benz, Smart, Suzuki, Volvo)

– Le véhicule utilitaire et industriel (Mercedes-Benz, FUSO, Unimog, Evobus, Fiat Professional)

– La moto (Ducati, Indian)

– le matériel de Travaux Public via sa filiale SAMI TP (Komatsu, Metso, Pronar, Kiverco)

– La filière agricole avec BPM Agri et irrigation avec TPI.

Site web de l'entreprise

https://www.bpmgroup.fr/

Gestionnaire de Portefeuille d'activité Médico-Techniques (Project Management Office)
Responsable Change Advisory Board (Comité consultatif sur les changements du Système d'Information)
Gestion de projets (SAMU, EHPAD, Transports Patients, Matières & Sorties, Dossier Patient Informatisé, Blocs Opératoires, Cardiologie Interventionnelle, Télémédecine, D.M.P., Accueil Visiteurs et Patients, G.D.P., D.P.E.C., Pharmacie, ViaTrajectoire, M.I.T., M.I., Achats, CAMPS, OncoGénétique,Transverse)
Gestion opérationnelle (SAMU, EHPAD, Transports Patients, Matières & Sorties, Dossier Patient Informatisé, Blocs Opératoires, Cardiologie Interventionnelle, Télémédecine, D.M.P., Accueil Visiteurs et Patients, G.D.P., D.P.E.C., Pharmacie, ViaTrajectoire, M.I.T., M.I., Achats, Transverse)
Coordination des équipes projets
Coordination des Intervenants tant internes qu'externes
Rédaction de Documents de Consultations des Marchés Publics (CCP, BPU, RA, RC, DC)
Rédaction des livrables (financiers, projets, transverse)
Accompagnement aux changements
Analyse & Gestion des risques
Définitions de processus métiers
Création de procédures dégradées (PRAI)
Architectures "technico-fonctionnelles"
Audit fonctionnelle d'établissement externe
Rédaction de Contrats de Services dans le cadre de la démarche qualité de la DSI "ISO20000"
Formation NRBC-e & Situations Sanitaires Exceptionnelles
CH Neuville aux Bois - Coordination Système d'Information et chefferie de projet
CH Neuville aux Bois - Pilotage de mise en œuvre du Schéma Directeur des Systèmes d’Information du GHT 45
CH Neuville aux Bois - Pilotage de l'infogérance
CH Neuville aux Bois - Pilotage des évolutions d'infrastructure
CH Neuville aux Bois - Pilotage des projets Système d'Information