Consultant en SI depuis près de 11 ans et Freelance depuis 7, je termine en juin ma mission à ENGIE en tant que Change Manager et pilote transverse. Les trois axes qui définissent le mieux mon profil sont transversalité, polyvalence et méthodologie.
La transversalité me permet d'avoir de la hauteur et d'analyser les situations dans leur ensemble. La polyvalence, de par mon expérience, permet de m'adapter aux différentes contraintes. Un profil technico-fonctionnel, un peu "couteau-suisse" je l'admet a l'avantage de comprendre les contraintes de chacun sans rentrer dans un niveau d'expertise avancé. La méthodologie acquise au gré des rencontres, des formations, de mes recherches me permet d'apporter un cadre à l'ensemble de mes travaux. J'aime pouvoir réutiliser ce qu'il se fait de bien tout en l'adaptant aux contraintes du client.
Je recherche donc un poste dans le conseil en organisation et transformation du SI, que ce soit pour des missions d'urbanisme, de stratégie ou sur du pilotage de programme de transformation.
