Jean-Christophe CARTRON
Manager de transition en finance.
Promoteur de la VMV | Référent éthique
Evaluations budgétaires et gestion de trésorerie
Manageur des équipes administratives
Ecoute active des besoins des parties prenantes
Approche processus et d'amélioration continue
59 ans
Permis de conduire
Nantes (44000) France
Situation professionnelle
En fin de contrat
En recherche active
Présentation
Etre acteur des services supports, contribuer au système de management de la qualité (focus clients) dans un esprit d’amélioration continue à travers la formation et, contribuer à la pérennité de l'entreprise font partie de ma vision et de de mon rôle de manager. Rencontrons-nous pour élaborer un projet de collaboration au travers duquel je vous propose un ensemble de compétences et ma motivation:
• diplômes universitaires internationalement reconnus MBA + M2CCA
• >30 années d'expérience dans les fonctions de direction financière dans des groupes industriels souvent leader dans leur secteur d’activités.
• manager des équipes administratives en charge de la production des états financiers.
• prévisions budgétaire et gestion de la trésorerie
• force de propositions dans l’analyse de la performance versus les standards
• diplômes universitaires internationalement reconnus MBA + M2CCA
• >30 années d'expérience dans les fonctions de direction financière dans des groupes industriels souvent leader dans leur secteur d’activités.
• manager des équipes administratives en charge de la production des états financiers.
• prévisions budgétaire et gestion de la trésorerie
• force de propositions dans l’analyse de la performance versus les standards
Directeur financier
WIJMA International BV, Kampen, Holland
Juillet 2007
à juillet 2008
CDD
Douala
Cameroun
- Manager de transition, mission de 12 mois ayant pour objectif la restructuration du département administratif: gestion des ressources et optimisation des processus afin de produire les états financiers dans les délais. Mise en œuvre d'une démarche de résolution de problème, organiser les actions et améliorer la collaboration au sein du service.