ADVENTIEL a comme signature de marque « Accélérateur numérique pour l’agriculture ».
Ce challenge porte de multiples dimensions : fusionner deux groupes dont le tracé de vie a été différents mais qui se rapprochent autour d’une transformation en ESN leader du milieu agri/agro ; dynamiser les équipes et renforcer la créativité et l‘innovation pour conserver un positionnement qui n’existe nulle part ailleurs sur le marché ; travailler, uniformiser les bonnes pratiques et industrialiser les activités pour organiser l’entreprise dans sa vision stratégique de croissance.
Mon rôle de DG Adjoint, en charge du Développement est d’accompagner le projet stratégique 2020, que nous avons construit en 2015 avec le Conseil d’Administration et qui vise à ancrer l’orientation de l’entreprise vers des services à forte valeur ajoutée (métier, fonctionnelle, technique) pour son écosystème.
La Direction du Développement regroupe 4 activités : le Service Communication, le Service Ventes & Grands Comptes ; la Direction Ingénierie Clients qui est l’Usine Digitale de l’entreprise et le Service Architectures & Méthodes.
Quelques chiffres pour tenter de synthétiser l’activité :
105 collaborateurs directs, 200 @Adventiel
10 commerciaux sur les 3 branches d’activité : ESN, Editeur, Portail Agranet
20% de croissance annuelle du CA clients non-adhérents sur 2016, 28% en 2017, incluant une 20aine de nouveaux clients par an
Mise en œuvre d’un contrat cadre trisannuel avec l’une des plus grosses coopératives du monde Végétal
En moyenne 30 recrutements à la Direction Ingénierie Clients par an depuis mi 2015
26 000 jours projets menés en 2016, 10 M€ de Chiffre d'Affaires
Organisation des services de production en centres de profit