Professionnelle de la communication, mon double parcours agence - entreprise m’a permis d’acquérir une expertise complète de la communication d’entreprise externe et interne, en univers BtoB et grand public. Bilingue anglais ayant travaillé dans des groupes multinationaux en France et à l’étranger, je possède une bonne pratique des environnements multiculturels et de la conduite de projets en contexte de changement. Ma capacité à intégrer les enjeux économiques des entreprises me permet de proposer des solutions créatives et efficaces pour développer leur image et leur notoriété, et faire adhérer leurs collaborateurs à leur projet.
Définition de la stratégie de communication globale d'ASF et pilotage de la mise en oeuvre des plans d'actions internes et externes, avec une équipe de 13 personnes et le réseau des communicants en directions régionales.
Membre du comité de direction
Détails de l'expérience
• Communication de crise : mise en place des process et gestion des crises (épisodes neigeux, accidents mortels...), • Communication interne : pilotage de la démarche collective d’élaboration de la Charte clients, • Architecture de marque VINCI Autoroutes : conduite de projet pour la refonte de l’identité d’ASF et la création du territoire de marque de VINCI Autoroutes, stratégie de lancement de la charte clients VINCI Autoroutes, • Communication de marque / marketing B-to-C : campagnes publicitaires sur le télépéage et lancement du télépéage à 30km/h, campagnes de sensibilisation des clients à la sécurité routière et à la préservation de biodiversité (en partenariat avec la Fondation Nicolas Hulot) • Corporate :Relations presse, Inaugurations de sections d’autoroute et opérations de lancements de travaux avec les parties prenantes (Ministère de tutelle, collectivités locales).
Description de l'entreprise
Autoroutes du Sud de la France (ASF) : 1er réseau autoroutier concédé français, filiale de VINCI depuis 2006, CA : 2,2 milliards €, 5 000 collaborateurs, 7 directions régionales.
Elaboration de la stratégie de communication externe et interne du groupe, réalisation des actions de communication, avec une équipe centrale de 3 personnes et le réseau des 22 correspondants communication (Europe)
Détails de l'expérience
Rattachée au PD-G, au sein du pôle Energies de VINCI, fortement décentralisé et doté d’une très large palette de métiers : • Corporate et Interne : pilotage de l'ensemble des supports en 3 langues (Internet, journal interne Intranet, rapports d’activité, audiovisuels) et des événements internes/externes, • Architecture de marque / Identité : Pilotage du changement de nom - de GTIE à VINCI Energies - en 2003, évolution de l’identité visuelle de plusieurs marques du groupe (Actemium, Tunzini, SDEL) • Marketing B-to-B : Assistance-conseil auprès des différentes activités (industrie - télécommunications, éclairage urbain - génie climatique…) à l’échelle européenne, et pilotage du relancement de la marque Actemium (automatisation industrielle), • Conduite de projet : animation de groupes de travail internes sur la communication de recrutement, sensibilisation des entreprises au développement durable, mise en place des process de communication de crise (module de formation interne)
Description de l'entreprise
VINCI Energies : Réseaux d’énergie et de télécommunication, CA : 4,3 milliards € dont 30% hors de France, 800 entreprises ou business units, 32 000 collaborateurs, 17 pôles de management et 5 marques.
Elaboration de stratégies de communication globale (externe et interne) pour des clients B-to-B (Industrie et Services) et B-to-C (Formation, Parapharmacie, Tourisme)
Description de l'entreprise
Agence conseil en communication globale (Publicité - Relations presse - Edition - Packaging - Identité - Etudes) - 70 collaborateurs