Après vingt sept années à manager, former des équipes, j'ai voulu passer au cap supérieur pour développer le potentiel de chaque personne que j'accompagne.
Points forts de mes équipes et leur complémentarité. La stratégie des alliés. Faire un feedback positif à ses équipes
Piloter la performance de l'équipe
Gérer les temps forts et les temps faibles
Coaching d'un an avec la société Traversence: Valorisation du travail, traitement de l'erreur, les entretiens, briefing et débriefing, la réunion, traitement des divergences
Optimisation des résultats commerciaux
Gestion d'un centre de profit
Management
Recrutement, formation, animation
Coaching et préparation mentale
Lever les freins, les blocages, les peurs, développement de potentiel, analyse des priorités
