Diplômé d'EUROMED Ecole de Management après un cursus en Sciences du Sport, je gère actuellement le développement des activités marketing et commerciales de la marque Red Bull Energy Drink, sur la région Grand Sud-Est, pour répondre aux enjeux de recrutement de consommateurs dans de nombreuses audiences (sport, culture, gaming, motorsport, art etc.).
Responsable d'une équipe de 50 personnes dont 4 collaborateurs directs : recrutements et formations, définition des objectifs, répartition des projets et responsabilités, plan de développement individuel.
DÉVELOPPEMENT MARKETING ET COMMERCIAL
Création de Plans Marketing en lien avec les équipes du siège (Objectifs, enjeux, activations et budgets), à partir d'analyse d'études consommateurs pour toucher des audiences cibles (Étudiants, gamers, sportifs, artistes, leader d'opinions, organisateurs, créateurs de contenus etc.) avec des actions fonctionnelles (Placement produit, soutiens de projets, création de concepts).
Collaboration avec les équipes commerciales : analyse des besoins régionaux et locaux, développement de projets et d'outils spécifiques. Coaching quotidien, débriefings réguliers des actions.
RÉALISATIONS
Création et gestion d'évènements sportifs et culturels : définition des objectifs, du concept et du format, et des budgets. Ex "Red Bull BC One Cypher" : compétition de breakdance avec les 16 meilleurs danseurs du moment, plan de promotion régional. Ex "Conférence F1 & Ingénierie avec Jean Eric VERGNE" à Sophia-Antipolis. Ex "Red Bull Break The Frame" avec un nouveau format de course cycliste destinée à des pratiquants pignon fixe sur un lieu atypique.
Amplification du sponsoring de projets avec des activations marketing et commerciales : Ex création d'une FANZONE "Red Bull Air Race à Cannes" (80K pax), Ex mise en place d'un plan mktg spécifique pour le "FISE" de Montpellier (600K pax), ou Sponsoring du RCT avec un focus placement produit.
Construction d’offres commerciales : études du brief client, chiffrages des prestations, présentations aux clients
Management quotidien d’une équipe opérationnelle
Benchmarking des offres concurrentes
ORGANISATION D'ÉVÈNEMENTS
Analyse du briefing des clients et recommandations, définition du plan global d’organisation en fonction des objectifs
Management des équipes et des intervenants spécialisés
Gestion des prestataires et des devis
REALISATIONS
Client Tag Heuer : conception et organisation du lancement international du modèle Gran Carrera (Budget 170K€) pour 250 invités au Circuit Paul Ricard
Client Renault F1 Team : responsable logistique (équipement et personnes) de la tournée européenne (8 dates) du dispositif animations interactives F1 pendant les "World Series by Renault" et "Road Show" (Budget 450K€)
Client Porsche : organisateur des sessions de pilotage “Gentlemen’s Days” et “Porsche Festival” (Budget 150K€) pour 1000 clients de la marque et leur véhicule
Client Intel : organisateur du lancement de produit "INTEL Race Ahead” (Budget 200K€)
Client Groupe BEL : organisation d'une campagne nationale de street-marketing (recommandation client, gestion logistique et reporting)
Membre de l'organisation des Championnats du Monde de Roller-Hockey à Paris : responsable de la logistique sur site (relation avec les différents prestataires)
Enseignement des pratiques sportives Entrainement et coaching sportif Management des organisations sportives Sciences sociales et humaines, économie, marketing