Hervé COLLET

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Définition et mise en œuvre d'un plan de progrès:
- Redéfinition du processus Outillage
- Mise en place et suivi d’indicateurs de performance (QCD)
- Mesure du taux de satisfaction client (0 retard, 0 N/C)
- Introduction d'une démarche qualité (traitement et suivi des N/C, QRQC)
- Définition et déploiement d'un plan de sécurisation des pièces d'outillages avec en finalité la mise en place de magasins automatisés
- Mise en place de la maintenance préventive au travers d'un projet de GMAO
- Création d'un carnet de bord "Outilleur"
- Pilotage des chantiers 5S
Réorganisation du service:
- Création de fonctions support pour standardiser et fiabiliser les méthodologies de travail
- Mise en place de la fonction responsable d'équipes
- Gestion des équipes
Gestion des ressources humaines:
Management direct: 4 ingénieurs, 13 agents de maîtrise, 1 technicien méthodes maintenance, 1 assistante technique

En savoir +

Implantation du nouveau site de production
Transfert d'activités
Pilotage+coordination interne et externe des projets d'implantation de nouveaux moyens de production: presses, machines, machines spéciales
Gestion de projets stratégiques, budget entre 150 K€ et 2000 K€
Constitution des demandes d'investissement, ouvertures de crédit et suivi des budgets projets
Reporting directionnel de l'état d'avancement des projets (QCD)
Rédaction des CDC fonctionnels
Optimisation des flux

En savoir +

Groupe Goyer (500 employés) - Service: 10 personnes

Juin 2008 à août 2009

CDI

Fougères sur Bièvres (41)

Création et suivi d’un planning méthodes
Encadrement et gestion d’une équipe: 3 préparateurs, 6 programmeurs CN, 1 ingénieur industrialisation
Animation de réunions pour mise en place du service méthodes avec un cabinet de conseil
Animation de revues de projets
Mise en place de chantiers d'amélioration: gain de productivité de 35% sur un centre d'usinage, regroupement de programmation CN sur un même site
Optimisation de la préparation des dossiers de fabrication

En savoir +

Senior Aerospace Ermeto (220 employés) - Service: 4 personnes

Novembre 1998 à mai 2008

CDI

Fossé (41)

Management: 3 dessinateurs, 1 outilleur
Étude et chiffrage de pièces en fonction d’un cahier des charges
Animation des réunions avant-projets
Conception des outillages, création des dossiers de fabrication
Mise en place des opérations de sous-traitance
Élaboration et suivi des plannings de projets
Constitution des dossiers 1er articles
Préparation des audits (Nadcap, Qualifas, Iso V2000, ... etc.)
Support clients (Dassault Aviation, Liebherr Aerospace, Goodrich Aerospace): revues de contrats, traitement des non-conformités
Animation de chantiers 5S, réalisation et suivi de fiches d’amélioration dans le cadre du Lean Manufacturing

En savoir +

Compétences

Formations

En savoir +

Ingénieur Génie Industriel