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Gilles Hennion

Gilles Hennion

Responsable Supply Chain

RH
Informatique
Sécurité
Incendie
Supply Chain
En poste Ouvert aux opportunités

Responsable Supply Chain

Asten Santé (filiale du Groupe La Poste Silver)
Depuis janvier 2017
  • En complément des activités achats et logistiques, prise en charge de l'ensemble des activités de désinfection, nettoyage et maintenance du parc d'équipements d'Aliseo.
  • Animation du responsable technique et de son équipe (10 agents et techniciens de maintenance) et renforcement du management de la partie Planification des interventions par le recrutement d'un responsable planification.
  • Création du métier d'approvisionneur afin d'accentuer le développement du pôle Achat/Appro de l'entreprise.
  • Mise en place au niveau du Groupe de procédures de référencement SAP : articles, fournisseur.
  • Responsable des domaines Appro/Log dans le cadre du déploiement nouvel SI (recettage, process, formation équipes)

Responsable Logistique

Aliseo (filiale du Groupe Asten)
2012 à janvier 2017
  • Organisation et gestion des tournées de livraison (création du métier de gestionnaire planification, recrutement et animation équipe de 8 personnes, développement process de planification, mesure de la performance)
  • Organisation et gestion des plannings des intervenants à domicile (50 pers).
  • Optimisation des achats et des approvisionnements
  • Management des équipes logistiques (19 pers) / création du métier d'adjoint logistique et de magasinier polyvalent
  • Relations fournisseurs + mise en place évaluation annuelle
  • Participation au projet de déploiement ERP SAP au niveau du Groupe / module MM - WM en tant que AMOA (projets: amélioration outils, recherche de gains de productivité, mise en place CBN, suivi Achats..etc)
  • Pilote du processus "RMA" (ressources matérielles) dans le cadre de la certification ISO 13485

Directeur adjoint entrepôt

Oxylane Logistic (Decathlon)
2010 à 2011
  • Manager l’encadrement de l’entrepôt (5/11 cadres) sur les performances de cout/ délais et qualité de livraison
  • Organiser le recrutement global par un sourcing de qualité et un pilotage des besoins
  • Valider les budgets annuels, suivre et garantir les résultats économiques mensuels.

Responsable Logistique

Oxylane Logistic (Decathlon)
2008 à 2010
  • Organiser et gérer les activités réception, préparation et expédition de commandes (équipe de 12 à 30 pers)
  • Recruter, mobiliser et faire grandir une équipe aux services du projet local
  • Garantir les engagements cout/délais/qualité
  • Responsable Challenge interne sur l'amélioration des délais (2ème France)
  • Leader Développement Durable Réseau Logistique National

Pilote de flux

Oxylane Group (Decathlon)
2007 à 2008
  • Participer à l’élaboration de la politique d’achat et d’approvisionnement du Groupe (animation fonctionnelle de 9 resp. de gestion)
  • Coordonner et communiquer auprès de la production, les éléments de sélection liés aux produits Marque Propre (CA 240M€)
  • Vérifier le lancement de la production et faire respecter les échéances de livraison.

Responsable Approvisionnement et Pilote Flux

Oxylane Group (Decathlon)
2001 à 2008
  • Formateur Approvisionnement ERP SAP/R3
  • Participation à des développements et déploiements informatiques
  • Coordination d'ouvertures de magasin

Acheteur Approvisionneur

Oxylane Group (Decathlon)
2001 à 2007
  • Préparer et valider la construction de l’offre produits / contrôler le respect de son application
  • Assurer la disponibilité des stocks par une optimisation des achats et des flux logistiques (marché textile, chaussures et accessoires)
  • Dynamiser le CA et la marge des produits par un pilotage sain des budgets
  • Gérer les relations et les résultats fournisseurs (marque propre et autres).
  • Assurer la sécurité des biens et des personnes
  • Faciliter l’achat rapide des clients en développant les services
  • Assurer l’entretien et la maintenance du bâtiment
  • Définir, valider et maitriser les budgets
  • Former les équipes à la sécurité (incendie, stockage, vol)
  • Secteur caisse:
  • Développer et assurer la fiabilité de l’encaissement et des services client : téléphone, accueil, caisse.
  • Recruter et animer une équipe d'hotesses de caisse (de 15 à 30 pers)

Responsable de rayon

Decathlon
1991 à 1995
  • En charge d’un ou plusieurs rayons (de 0.8M€ à 1,5 M€ de CA),la rentabilité en développant le chiffre d’affaire et la marge des rayons.
  • Recruter et faire performer une équipe de vendeurs (de 1 à 15 pers)