Développer des activités industrielles et commerciales en revisitant la chaîne de valeur ajoutée de produits / services banalisés et fortement concurrencés, en France et à l'international
Analyse des dysfonctionnements, innovation disponible & stratégie émergente, démarche structurée et optimisée, pour concilier changements et opportunités
Contexte : Groupe international danois, 7500 personnes, CA 1200 M€
Enjeux : développement des activités en Europe du Sud
Résultats : développement de la gamme incendie pour l’Europe du Sud ; mise au point de 2 procédés ; Lobbying (ministères / CEN / syndicats) ; création d’une activité à forte marge ; développement de 5 marchés + export ; rentabilisation d’un core business ; structuration d’une Business Unit
Contexte : Groupe international anglais, N°4 de la chimie mondiale
Enjeux : moderniser la démarche, évaluer et prévenir les risques
Résultats : 0 accident en 1992 ; 1er site ICI Europe doté d’un centre opérationnel de gestion de crise ; pilote progiciel des données HSE ICI Corporate
