Conduite d'une exploitation agro-industrielle de 480 personnes, 28 ha de tomates industrielles et 1500 ha de maïs !
Gestion du personnel et planification des tâches...
Introduction de la Gestion parcellaire : Cartographie du site de l'exploitation, mise en parcelle et numérotation, planification des travaux, des intrans agricoles par parcelle, répartition et affectation du bon nombre d'employés en fonction des besoins de la parcelle, verrouillage des entrées/sorties magasin, etc.
Méthode de contrôle des travaux en double aveugle de sorte à éviter les collusions entre les ouvriers, les chefs d'équipe et les contrôleurs !
Création d'une monnaie binaire propre à l'Usine...
Description de l'entreprise
Unité agro-industrielle de production de tomates industrielles et de maïs.