Construction de plannings détaillés au sein d’une division technique du projet (Tokamak - Internal Components, Définition du WBS, détail des activités et des interfaces, codage des activités, intégration des plannings et réunions récurrentes de suivi)
Définition de critères d’achèvement de jalons stratégiques avec le management et les équipes techniques.
Support aux responsables techniques dans les taches de mise à jour des plannings, de leur maintenance et de la production d’informations liées à l’avancement projet.
Analyse des plannings intégrés, rapport d’avancement, de variance et analyse des interfaces plannings.
Codage des activités sous Primavera permettant d’automatiser certaines fonctions de tableau de bord et une plus grande maniabilité de l’outil.
Revue des plannings externes («Domestic Agency», «Contractor») afin d’en assurer la bonne intégration lors des mises à jour mensuelles.
Fonction de support au management dans la préparation de rapports (PPR).
Participation aux meetings techniques (meeting réguliers de Division, section, etc…)
Intégré à l’équipe de travail dédié au développement d’un planning plus réaliste.
Aide au suivi des budgets, phase « Procurement »
Construction de Master Schedule pour les Divisions Tokamak, Magnet et PED (codage d'activités, ressource loading, ...)