o Mise en place de daily meeting o Mise en place d’outil de reporting et suivi avec Jira o Développement d'interfaces MarcoWeb o Management d’une équipe de 3 personnes o Support technique niveau 2 et 3
Mise en place d’une méthodologie de développement et d’un suivi régulier des développements en cours selon la roadmap de l’entreprise
Missions : Développement d’interfaces et création de nouveaux produits.
o Création et développement d'un Bus de données et des specs techniques o Création de documentations techniques client et interne o Développement d'interfaces MarcoWeb <--> logiciels de gestion Financière (utilisation de Web Services Rest et Soap). Déploiement d'environnements complexes aves base de données externe et formation à l’administration du progiciel MarcoWeb pour les collectivités o Formation des collaborateurs internes au développement de microservices (utilisation de Talend ESB) o Participation aux formations Agile (Agil’tour 2017)
Résultats obtenus : déploiement du BUS de données chez les clients positif, mise en avant de l’exploitation de données interfaçables. Apprentissage de la méthode Agile et mise en place d’outils de développement et de suivi.
Déploiement et formation du progiciel MarcoWeb pour les collectivités
Développement de la documentation technique MarcoWeb
Formation des collaborateurs sur les nouvelles technologies serveur Unix et serveur d'application TomCat
Création de documentations techniques client et interne
Gestionnaire technique de grands comptes (conseil régionaux et grands conseils généraux)
Support logiciel niveau 2
Résultats obtenus : Déploiement d'une cinquantaine de projets au niveau national. Mise en place d'un process de déploiement pour l'autonomie des collaborateurs techniques
Mission : responsable de projets de Gestion Electronique de Documents, de solutions d'accounting et de production documentaire sur l'ensemble du territoire national
Mes missions sont organisées autour de 2 grands pôles : technique et commercial :
Pôle commercial :
Analyse avant-vente et conception de cahiers des charges projet IT
Aide à la vente en relation avec le service commercial (support et démonstration clientèle)
Participation et animation de salons nationaux (Documation, INFO to DOC…)
Préparation de présentations techniques sur les solutions et produits (soutenances)
Qualification & orientation des projets de Xerox direct et concessions
Animation du réseau de concessions Xerox (100 sites au niveau national)
Identifier les meilleurs contacts chez les partenaires et développer un relationnel
Veille concurrentielle avec capitalisation des savoirs sur chaque produit
Reporting à la direction et aux commerciaux
Pôle technique :
Pilotage de projets et déploiement des solutions informatiques (installation, paramétrage, adaptation à l'environnement métier de chaque client, réunion de pilotage)
Evaluation des coûts et impacts techniques et services
Formation utilisateurs et administrateurs des solutions logicielles et des services
Plan de recette (reporting et création des documents administratifs)
Support Logiciel niveau 1 et niveau 2
Administrateur du réseau interne
Résultats obtenus : Réalisation d'un chiffre d'affaire de 600 k€. Création d'un process de réalisation de projets et de suivi clients. Développement du réseau de concession Xerox