Expériences — Matthieu GOTTI

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Taille moyenne du porte-feuilles de projets : 15 à 20 projets en phase de déploiement ou d'étude simultanés.

Projets majeurs :
SYMPHONIE - HADOPI : Déploiement d’une infra dédiée sécurisée multi-environnements dans le Legacy àhautes disponibilités, avec des hautes volumétries en Data Storage. Ce projet dans le cadre des ObligationsLégales France concerne le gisement de données de trafic de la téléphonie et internet, et le traitement desdemandes d’identification de l’Autorité Hadopi.

SI-FINANCE : Déploiement, renouvellement, upgrade de l’infrastructure sécurisée concernant la gestionfinancière et RH. Ce projet englobe plusieurs applications à haute sensibilité tel que les communicationsbancaires entre Orange / France Telecom et les différents banques, ou encore l’anonymisation des données du SI FINANCE pour répondre aux contraintes réglementaires CEE et CNIL.

Environnement technique : Baies de rackage, châssis, Loadbalancer, Routeurs, switchs, serveurs standalone, lames physiques, VMEcocenter, containers, baies de stockage SAN, filers NAS, Datadomain, flux d’administration, flux applicatifs…

Migration vers Seven, Migration Lotus Notes vers Exchange (Outlook, Lync, Sharepoint), mise en place du système d'information du nucléaire.
Réalisation du suivi des demandes de prestations nécessaires au déploiement des projets.
Rédaction des expressions de besoins.
Rédaction des CCTP pour les besoins nécessitant un appel d’offre via les marchés régionaux.
Veiller à ce que le planning national de déploiement des projets soit respecté.
Coordination des actions des différents intervenants au niveau des sites, de la phase de préparation à la phase de reprise en exploitation.
Rédaction des notes techniques nécessaires au déploiement des projets.
Recettes techniques d’installation.
Vérification du paramétrage des packages avant le déploiement.
Reporting régulier au chef de projet régional de l’avancement du déploiement des projets.
Mise à jour de la documentation régionale et nationale.
Responsable du déploiement des projets depuis la mise aux pré-requis jusqu’à la reprise en exploitation.
Garant du suivi de la méthode de déploiement.
Informer les différents acteurs MOE et MOA des dates critiques des déploiements sur leurs sites.
Contrôle l’atteinte des pré-requis sites nécessaires pour le déploiement informatique.
Suit les entrées / sorties de matériel sur les sites.
Organisation des réunions de validation des jalons et rédaction des comptes-rendus.
Responsable de la planification détaillée du déploiement des postes de travail et des applications pour chaque projet.
Organisation de la communication sur les sites en s’appuyant sur les supports fournis par le projet national ou à défaut rédaction d’un document régional ou local.
Responsable de la logistique d’accueil et responsable de l’approvisionnement des matériels sur les sites.
Mise à jour régulière des tableaux de bord de suivi du déploiement des projets reporting national et régional.
Mise à jour des documents d’exploitation afin de prendre en compte les nouvelles architectures et les spécificités liées aux projets

Détails de l'expérience

Projet SDIN : EDF a décidé en juin 2007 la mise en développement du Programme de Rénovation du Système d'Information du Nucléaire (le SDIN). Cette décision a été prise après 2 ans environ d'études et de comparaisons internationales, qui ont montré, aux Etats-Unis notamment, que les groupes américains avaient consenti, au cours des années précédentes, un effort considérable pour renouveler leurs systèmes d'information dédiés. Le programme SDIN, lancé il y a plus de 6 ans, est entré en service en 2012 dans les unités pilotes et notamment, sur le CNPE du Blayais. Tout est mis en œuvre pour que le déploiement généralisé soit une réussite. Le SDIN est en effet une pièce technique centrale dans le projet industriel du Parc Nucléaire en Exploitation notamment dans les objectifs suivants: amélioration de la performance et en premier lieu de la sûreté nucléaire ; mise en place des conditions techniques permettant une durée d'exploitation des tranches au-delà de 40 ans.

SEVENEO : Migration vers Seven de tous les postes de travail (plus de 150000) avec toutes les problématiques applicatives, et de lourds process de qualification et validation en milieu scientifique et technique.

NEO : Migration de Notes Domino vers Exchange / Sharepoint (environ 120000 BALs utilisateurs, et 30000 BALs fonctionnelles, et 18000 bases notes) avec gestion de la conduite du changement.

Gestion de parc informatique
Gestion de projet migratoire des SE
Animation de réunions (Tech, Op, Pil)
Réalisation de documentations
Réalisation de méthodes et process
Gestion d’actifs réseaux
Gestion de serveurs MS (SSCM, Exchange, DC, IIS)
Gestion de serveurs Notes
Administration Unix (Cent OS, RedHat)
Réalisation de scripts Kixtart, VBS, Shell
Réalisation de 2 nouveaux entrepôts, interco, capillaire, wifi, actifs...

Détails de l'expérience

Secteur Grand Est :
8 Entrepôts et 1 sièges, un parc de plus de 1500 utilisateurs à gérer en postes de travail et environ 500 caristes utilisant un système de GPAO embarqué.

Projet de GEDI, création d'une plaquette HTML, pour le site de l'entreprise.

Création d'un live CD de multi-restauration de postes.

Création d'une plate-forme e-commerce de mise en relation avec back-office, en PHP avec de l'AJAX, une base MySql et Paypal. Ceci allait de pair avec la création de la start-up Cetrobo, qui a depuis déposé le bilan.

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Matthieu GOTTI

Chef de projet Infra / AMOA

Chef de projets infrastructures SI

Chef de projets (SDIN, Seveneo, Neo, Specifik'IT, Pony plaque ENO)

Administrateur systèmes et réseaux N1 N2 N3

Informaticien polyvalent

Administrateur systèmes et réseaux

Développeur web