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Ludovic Girard

Ingénieur d'études

Ludovic Girard
42 ans
Permis de conduire
Bordeaux (33100) France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Convaincu que culture agile et environnements techniques complexes peuvent s’acculturer, j’ai construit mon parcours entre développement, pilotage de projets et leadership produit.
Après plusieurs années à concevoir et industrialiser des solutions data et CI/CD, j’ai évolué vers des rôles de Scrum Master puis Product Owner, avant d’endosser la double casquette de Team Leader / Product Owner IAM (Gestion des accès et des entités) au sein de Peaksys, filiale tech de Cdiscount.

Mon moteur :
Créer les conditions pour que les équipes livrent de la valeur durablement, dans un climat de confiance, d’autonomie et de collaboration.
J’aime transformer les organisations en favorisant la transparence, la mesure et l’amélioration continue, tout en gardant un ancrage fort dans la technique.

Domaines de prédilection :
Agilité (Scrum, Kanban), Product Ownership, CI/CD, IAM, leadership d’équipe, optimisation des process, facilitation, culture DevOps.

Loisirs :
Photographie, voyages, rénovation d’échoppe, jeux vidéo et moto.

...toujours avec la même curiosité et envie d’apprendre.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Responsable du produit IAM (Identity & Access Management) du groupe Cnova (Cdiscount, Peaksys, Octopia, C-Logistics). Garant de la vision, de la roadmap et de la cohérence globale des solutions d’identité et de gestion des accès. En parallèle, accompagnement managérial et opérationnel d’une équipe de 5 collaborateurs dans un environnement agile et collaboratif afin de piloter les évolutions fonctionnelles et techniques dans un environnement à fort enjeu de sécurité.
    J'assure la cohésion du collectif, la montée en compétence des collaborateurs et la bonne exécution des objectifs opérationnels et humains.
  • Stratégie & Delivery Produit :
    • Définition et pilotage de la stratégie produit IAM, en alignement avec les besoins métiers et les exigences de conformité.
    • Gestion du backlog produit : arbitrage des priorités, pilotage des livraisons et coordination étroite avec les équipes techniques.
    • Renforcement de la sécurité des accès : provisioning automatisé et modernisation des processus d’on/offboarding (gestion du cycle de vie des collaborateurs).
    • Animation des instances de pilotage et communication régulière avec les parties prenantes (techniques, sécurité, métiers).
    • Pilotage de la performance : mise en place d’indicateurs, suivi de la vélocité et amélioration continue des pratiques d’équipe.
    • Support au delivery : aide à la priorisation des travaux, levée des obstacles et garantie de l’alignement sur les engagements trimestriels.
      Management & leadership :
    • Management d’équipe (5 personnes) : priorisation, accompagnement opérationnel, suivi individuel, définition des objectifs et accompagnement au développement et la montée en compétences.
    • Facilitation et coordination : création d’un climat de confiance, synchronisation entre métiers, produit et technique pour fluidifier la communication.
    • Culture d’équipe : promotion des valeurs de transparence, d’autonomie et d’entraide au sein du collectif.
  • Compétences : Leadership · Product management · Gestion de projet agile · Kanban · Gestion des identités et des accès (IAM) · Azure AD · CI/CD · JIRA · Confluence · Management · Gouvernance de projet