Sono un manager che ha sviluppato una pluriennale esperienza nella direzione tecnico-operativa nell'ambito del facility management e gestione energia, in qualità di imprenditore e poi dipendente. Nel mio percorso professionale ho sempre ottenuto significativi risultati in termini di miglioramento della qualità del servizio reso e di riduzione costi, stimolando nei collaboratori la cultura del miglioramento continuo e del pensiero snello. Ho gestito significative risorse finanziarie ed umane in un contesto dinamico e complesso con l'obiettivo di portare innovazione nei processi sia sul piano tecnologico che metodologico.
Direzione operativa di contratti di servizio attivi nell'ambito di numerosi e diversificati appalti di facility management, sia pubblici che privati; direzione tecnica di attività manutentive industriali, gestione calore, interventi di efficientamento energetico. Il ruolo è stato caratterizzato dal conferimento di importanti deleghe e procure nonché adeguato potere di spesa. Perimetro economico complessivo gestito superiore ai 50 Mln€; risorse direttamente ed indirettamente gestite c.a. 250 unità. Principali risultati raggiunti:
Elaborazione e controllo KPI erogazione servizio.
Implementazione del "Lean Thinking", con importante recupero di forte criticità su conto economico di un appalto pubblico.
Contenimento dei costi di esercizio.
Gestione completa dei rapporti con tutti gli stakeholders.
Retention contrattuale (privato).
Gestione del personale (sviluppo, obiettivi, crescita).
Elaborazione strategie ed attuazione action plans nell'ambito del miglioramento continuo.
