Stratégie et pilotage des plans de communication Conseil, mise en oeuvre et évaluation de la politique de communication interne et externe du Centre Hospitalier de Béziers en lien avec le projet d’établissement.
Management d'équipe et gestion de budget Animation de groupes de travail, et management d’une équipe de 2 personnes, pilotage du budget du service et des appels à projet de demande de subventions (appel à projet Fondations, DRAC dans le cadre des programmes «Culture à l’Hôpital»)
Journalisme d’entreprise Définition de la ligne éditoriale, animation des comités de rédaction
PAO, audiovisuel et web Conseil, définition des cahiers des charges pour la conception au suivi de réalisation des supports de communication interne et externe (papier, audiovisuel et web) en lien avec l’infographiste et le webmaster du service comme les prestataires extérieurs
Organisation d’évènements Conception et suivi opérationnel des inaugurations, colloques, séminaires, journées d’étude, expositions, forums santé.
Relations presse Rédaction des communiqués et dossiers de presse, coordination des relances presse, organisation des interventions publiques et gestion de la veille médiatique
Détails de l'expérience
Prix de la communication hospitalière - Fondation des Hôpitaux de France (4 fois lauréats)
Prix MNH Hôpital sans tabac pour l’opération grand public «Les Allées du Souffle» - Environ 150 000€ de subventions obtenues sur divers appels à projets.
Action identifiée «exemplaire» - 2ème certification de l’Etablissement par l’HAS (Haute Autorité de Santé) volet Management et Politique de Communication.
Description de l'entreprise
4ème Etablissement public de santé sur son bassin de population 2100 agents Une offre de soins répartie sur 5 sites hospitaliers pour assurer l'accueil en Urgences/réanimation/ MCO (médecine, chirurgie, obstétrique), en psychiatrie adulte et infanto-juvénile, personnes âgées, institut de formation en soins infirmiers.