Je suis actuellement consultante indépendante et j'accompagne des projets de développement dans l'univers de la mode.
Mes clients, ce sont par exemple des enseignes qui veulent développer leur business à travers de nouvelles catégories de produits et qui n’ont pas la structure ou l'expertise nécessaire.
Quelques chiffres : – 18 ans d'expériences dans la chaussure, 3 grandes entreprises – pour l’une d'elles : gain de 20 points de marge dans les achats.
Aujourd'hui, je suis à l'écoute et ouverte aux opportunités sur des projets transversaux ou problématiques variées (développement commercial, analyse stratégique, sourcing, ...).
Lancement d'un département Retail dans une entreprise dont le cœur de métier est le Wholesale
Création du concept multimarques KIDS&KICKERS
Suivi et animation de 3 enseignes : KICKERS, KIDS&KICKERS, charles Jourdan/Stephane Kélian (20 points de vente - CA : 9 M€)
Détails de l'expérience
Optimisation du parc boutiques : fermeture, rénovation, changement d'enseigne
Gestion et animation des équipes de vente et d'encadrement
Développement des enseignes en succursales et/ou en partenariat
Description de l'entreprise
Le Groupe Royer est une entreprise spécialisée dans le négoce de la chaussure. Créé en 1945, il est aujourd'hui leader en France et un des principaux acteurs sur le marché européen. Il regroupe 800 salariés répartis dans le monde pour un chiffre d'affaires de 280 millions d'euros en 2014 Sa stratégie repose sur la gestion de produits sous licence. Il distribue une trentaine de marques sous licence comme New Balance, Converse, ou Kaporal, ainsi que ses marques propres comme Aster, Mod8, Kickers, ou Stephane Kélian et Charles Jourdan.
Les produits sont fabriqués en majorité en Asie. En 2012, le Groupe Royer élargit son champ d'action en ouvrant des concepts boutiques sous le nom de « Kids & Kickers ». Le capital du Groupe appartient à plus de 90% à la famille Royer
