Geoffrey FOURCROY
Consultant/Formateur en création d'entreprise
Conseiller
Formateur
Création d'entreprise
Reprise d'entreprise
Développement d'entreprise
43 ans
Permis de conduire
Hazebrouck (59190) France
Situation professionnelle
Consultant
En simple veille
Présentation
Mon expérience :
Mon métier :
Accompagner les porteurs de projet de l'idée à la création ou la reprise d'une entreprise
Dispenser des conseils permettant d'optimiser la réussite économique et la protection du chef d'entreprise
Former les porteurs de projet au métier de chef d'entreprise
Soutenir les chefs d'entreprise au démarrage de l'activité et les aider à se développer
Mon objectif :
Conseiller, accompagner et former pour autonomiser les créateurs d'entreprise et créer des entreprises pérennes
Participer à la création d'une micro-économie locale non délocalisable
Rendre les hommes et les femmes acteurs de leur destin et propriétaires de leur moyen de production et de leur force de travail
Quelques chiffres :
- 18 ans de conseil et de formation en création d'entreprise
Mon métier :
Accompagner les porteurs de projet de l'idée à la création ou la reprise d'une entreprise
Dispenser des conseils permettant d'optimiser la réussite économique et la protection du chef d'entreprise
Former les porteurs de projet au métier de chef d'entreprise
Soutenir les chefs d'entreprise au démarrage de l'activité et les aider à se développer
Mon objectif :
Conseiller, accompagner et former pour autonomiser les créateurs d'entreprise et créer des entreprises pérennes
Participer à la création d'une micro-économie locale non délocalisable
Rendre les hommes et les femmes acteurs de leur destin et propriétaires de leur moyen de production et de leur force de travail
Quelques chiffres :
- 3 000 porteurs de projet reçus
- 1 200 porteurs de projet formés
- 600 créations d'entreprise accompagnées
- 60 reprises d'entreprise accompagnées
- 1 000 entreprises suivies post-création
- 74% de pérennité à 3 ans
- Adéquation personne/projet
- Méthodologie de l'étude de marché
- Elaboration de la stratégie commerciale
- Réalisation du prévisionnel financier, recherche de financements et de cautionnements
- Choix du statut juridique et du régime fiscal et social
- Formalités de constitution, d'immatriculation et de démarrage
- Analyse d'affaires à reprendre, évaluation de fonds de commerce, méthodologie de la reprise
- Commercialisation des services de la BGE (Bilan de compétences, formation, accompagnement)
- Montage de plans d'affaires et dossiers de financement
- Mise en réseau du porteur de projet : cabinets d'expetise comptable, agences de communication, cabinets d'assurance, banques, mutuelles...
- Mise en place et évaluation de la stratégie commerciale
- Construction et suivi de tableaux de bord de gestion
- Suivi des questions juridiques, fiscales et sociales
- Coaching en développement commercial
- Posture d'entrepreneur
- Etude de marché
- Stratégie commerciale (marketing et techniques de vente)
- Se développer par le Web
- Gestion administrative & pilotage de l'activité
- Gestion comptable et financière
- Choix du statut juridique et impacts fiscaux et sociaux
- Savoir convaincre et présenter son projet
- Atelier "Micro-entreprise"
- Atelier "Réussir une vente"
- Atelier "Formalités d'immatriculation"
- Word - Excel - PowerPoint
