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Gaëtan MOREAU-TENAUD

Digital Workplace et Knowledge management | User Expérience | Symétrie des expériences | Stratégie omnicanale | Excellence opérationnelle

Innovation
Agilité
Digital workplace
Développement commercial
Pilotage de projets
Gaëtan MOREAU-TENAUD
53 ans
Permis de conduire
reze (44400) France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Manager Leader | Expert en Agilité, Knowledge Management & Digital Workplace | Facilitateur de Communication Interne

Professionnel engagé et passionné, j’accompagne les organisations dans leur transformation numérique et humaine, avec pour ambition de créer des environnements collaboratifs, inclusifs et performants.

Grâce à mon expertise en agilité et knowledge management, je valorise les savoirs collectifs et facilite l’émergence de solutions innovantes. En parallèle, j'intègre la communication interne comme un levier essentiel pour fédérer le corps social et renforcer l'engagement des équipes autour d’une vision commune.

Mes atouts :
  • Maîtrise des outils et stratégies du digital workplace, pour optimiser la collaboration et les flux de travail.
  • Une approche humaine et bienveillante, axée sur l’écoute active et le développement des talents.
  • Un leadership alliant bienveillance et exigence, pour atteindre des objectifs ambitieux.
  • Une contribution active à la communication interne, favorisant la cohésion et l’adhésion des collaborateurs.

Ma mission : bâtir des organisations agiles, collaboratives et centrées sur l'humain, où l’innovation et la communication renforcent le lien social et la performance collective.

Contactez-moi pour échanger sur vos projets et défis organisationnels !
Expériences
  • (25 équipiers, 2 squads, 2 centre de services, 1 équipe projets)

    Construire l’expérience collaborateur avec une Digital workplace groupe orientée services

  • Piloter notre stratégie de Knowledge management (connaissances et ancrage mémoriel)

  • Piloter le collectif, les budgets Change et Run et faciliter le delivery, négocier les contrats

  • Faire du search un moyen efficace de remontée des informations – un enjeu d’efficacité opérationnelle et d’innovation.

  • Construire la stratégie distribution et la singularité métier grâce à la symétrie des expériences.
  • Cartographier les profils pour un pilotage des compétences commerciales
  • Construire la stratégie de communication de la tribu du Modèle de Distribution
  • Améliorer la proposition de valeurs du service soutien et accompagnement.
  • Squad Stater Agilité - Transformation des métiers
  • Responsable du service déclinaison Plan d'Activités Commerciales
    7 collaborateurs
  • Déclinaison du Plan d’activités commerciales multicanal
  • Définition des besoins autour de l'appropriation parcours clients
  • Accompagnement du changement du savoir-faire métier
  • Construction et pilotage stratégique des intranets commerciaux (Pl@nète Contrats commerce et Pl@nète Pac)
  • Pilotage du déploiement 2010 des nouvelles offres - Responsable du "DEVELOPPEMENT" des activités bancaires (Offre,Communication, distribution, conduite du changement,dossier CECEI) - Définition de la stratégie Home banking dans le cadre du projet "Socram Banque" / approche multicanal
  • Management fonctionnel : entre 5 et 10 personnes
  • Marketing Opérationnel - Refonte du processus de recrutement des clients. - Pilotage des campagnes de communication on line. - Définition des plans média de recrutement. - Animation du site e.LCL. - Développement commercial + suivi des résultats de l'agence + suivi des objectifs. - Optimisation du budget de la Business Unit Management de projets - Pilote du projet de refonte Marketing du site e.LCL.fr - Pilote du projet d'évolution du push emailing (De l'appel d'offres à la mise en place du projet de mise en place inter services). Missions au sein de la structure Marketing en ligne : - Développement Marketing Multicanal
  • Management : 5 collaborateurs
    Management fonctionnel: 21 personnes
  • Marketing Opérationnel - Refonte du processus global de prospection. - Pilotage des campagnes de MD. - Définition des plans média de recrutement. Marketing Direct - Conception des campagnes Marketing Direct (fidélisation - prospection.) - Suivi et respect de la chaîne Marketing Direct. - Pilote des processus nationaux Marketing Direct. Management de projets - Pilote de la refonte de la charte graphique des dépliants commerciaux du Crédit Lyonnais. - Pilote du projet d'évolution du push emailing (De l'appel d'offres à la mise en place du projet - mise en place inter services). - Optimisation du budget.
  • Management : 3 collaborateurs
  • Marketing Direct local / Géomarketing / Exploitation CRM pour accompagnement commercial des agences
  • Management : 6 collaborateurs
Compétences

Innovation

  • Esprit d'initiative
    Avancé
  • Amélioration continue
    Avancé
  • Moteur de recherche / IA
    Avancé

Marketing et communication

  • Marketing opérationnel
    Expert
  • Stratégie du multicanal (complémentarité)
    Expert
  • Marketing digital, web marketing
    Avancé
  • Stratégie prospection et fidélisation
    Expert
  • Digital workplace
    Avancé
  • Knowledge Management
    Avancé

Développement commercial

  • Déclinaison du Plan d'Activités commerciales
    Avancé
  • Stratégie d'accompagnement et déploiement dans les réseaux
    Bon niveau
  • Optimisation de l'appropriation métier
    Bon niveau
  • Coordination du multicanal
    Avancé
  • Développer les intranets commerciaux pour le réseau
    Avancé

Management

  • Faciliter l'autonomie
    Expert
  • Accompagner la montée en compétence
    Avancé
  • Être servant leader
    Expert

Pilotage de projets

  • Stratégie projet
    Avancé
  • Planification et organisation
    Bon niveau
  • Gestion budgétaire et charges
    Avancé

Activateurs de créativité

  • Contribution au livre « Boostez l’expérience collaborateur »
    S. Loureiro, M. Lepetit-Brière
  • Développer des synergies professionnelles
  • Echanges entre pairs
  • Blogs divers (Marketing, UX, CX..)
  • Presse quotidienne, digitale
  • Exploration quotidienne du web

MAIF

Université Entreprise

Formations professionnelles :
2007 : Parcours Manager MAIF « entretien individuel, gestion des IRP»
2012 : Parcours Manager « socialement responsable dans l’univers mutualiste »
2013 : Parcours Managers « sensibilisation au handicap»