Conseil, cadrage, expertise, assistance au choix d'outils
Gestion de projets : Méthodes (Agile, Cycle en V) – Chiffrage et planification – Pilotage opérationnel – Encadrement et animation des équipes – Respect des normes et des bonnes pratiques
Design et implémentation de solutions de restitution de données (Tableaux de bord, KPI, BI self-service, Data Visualization, …)
Mise en œuvre d’architecture technique BI à haute disponibilité (Dossier d’Architecture Technique, Dossier d’Exploitation, PRA, …)
Responsable pôle Décisionnel et Collaboratif
EURIAL
Septembre 2016
à mai 2021
CDI
NANTES
France
Membre du Comité de Direction SI Branche (40 Collaborateurs)
Définition et pilotage Budgétaire Roadmap (Court, moyen et long terme) Bilan Compétences en partenariat avec le CESI Nantes
Direction / Pilotage de projets (BI, CRM, Web, PLM, WorkFlow, Digital)
Rédaction et suivi d'appel d'offre (RFP) Rédaction de cahier des charges Définition et suivi planning / budget Animation CoPIL, CoProj, CoTech
Mise en place d'une cellule PMO au sein de la DSI
Définition/Formation Méthodologie Projet Eurial (ITIL) Gestion et suivi des projets dans l'outil Sciforma (GTA, Planning, Qualité) Portail E'SI (Structuration documentation projet / Livrables / Template)
Management opérationnel
Responsable d'une équipe de 3 collaborateurs internes + 5 prestataires Gestion RH (Recrutement, entretien professionnel, revues de performance, ...)
Membre de la cellule AMOA en charge des thématiques Commerce/Marketing et QHSE
Responsable pôle Projets et support fonctionnel
SENAGRAL
Mai 2015
à août 2016
CDI
JOUY
France
Encadrement d'une équipe pluridisciplinaire de 7 collaborateurs au sein d'une DSI (20 collaborateurs)
Pilotage Projets (ERP, WMS, RH et BI)
Garant de la disponibilité des différentes applications (ERP, WMS, BI, SI RH)
Organisation et suivi du Maintien en Condition Opérationnelle des applications en étroite collaboration avec le responsable Infrastructure
Astreinte technique et managériale
Responssable BI
SENOBLE GROUPE SERVICES
Août 2011
à mai 2015
CDI
Jouy
France
Pilotage d'une équipe de consultants
Consultant BI
Micropole
Juin 2006
à août 2011
CDI
Paris
AXA - GRP (1 an)
Le projet Fidji a pour objectif la réconciliation budgétaire et le paiement des taxes réglementaires pour Axa Holding.
BNP Parisbas - RBIS - CARE (1,5 ans)
Refonte du Portail décisionnel du Retail Banking BNP des Marchés Emergeants.
FRANCE TELECOM - RIME (2 ans)
Modifications évolutives et correctives du SID RIME (Restitution Industriel du Marché Entreprise).
SFR SI (7mois)
Stocker et centraliser toutes les informations se rapportant aux coûts d'envois des courriers SFR et pouvoir suivre la chaîne de traitement et permettre à terme de l'optimiser, Pouvoir étudier les coûts liés aux opérations marketing.
Expertise Business Objects
Diverses misions d'expertise autour de la solution SAP Business Ojects.
Développeur Informatique, Mairie de Limoges
Mairie de Limoges
Mai 2004
à mai 2006
CDI
Limoges
France
Mise en place d'un outil de reporting BO pour les services RH et Finance.
Maintenance évolutive et corrective de l'application de gestion des crèches de la ville de Limoges.
Migration technique et fonctionnelle de BusinessObjects 6.5 vers la version XI R2
Compétences
Management IT
Gestion et suivi de projets
Management d'équipes
Gestion budgétaire (Opex / Capex)
Transformation digitale / Conduite du changement
Road map IT
Métiers
Contrôle de gestion / Finance
Supply Chain
RH
Manufacturing
QHSE
Business Intelligence
SAP Business Objects (V5/6, XI, BI4) DesKi et Webi, Designer, CMC, Audit, Excelsus
Expert
Power BI (Desktop, BI Platforme, Acrchitecture)
Bon niveau
SQL (Reqûetes)
Expert
Alimentation :
SAP BO DataServices
Scripting (T-SQL / PL/Sql)
Bon niveau
Élaboration Budgétaire (IBM Cognos TM1)
Bon niveau
Base de données : Oracle / SQL Server / DB2 / Access