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Gabriel Verdonck

Manager Consultant Argon en Performance des opérations - Ingénieur Centrale Paris

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36 ans
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Lille (59000) France
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Expériences
  • Management de consultants seniors, consultants et stagiaires (équipes de 1 à 3)
  • Michelin - Design de nouvelles offres de service, coordination du déploiement au sein des différentes régions d’Europe
  • Groupe Saint Gobain (Lapeyre) – Accompagnement à la direction de programme de transformation stratégique, apport d’expertise sur différents streams : logistique (contractualisation prestataire), transport (AO), achats (négociations de remises de centralisation avec les fournisseurs-clés), etc
  • Biocoop – Appel d’offre WMS : identification et formalisation des attentes du client en termes d’organisation et process, rédaction des documents de l’appel d’offre, analyses des retours éditeurs et formalisation de recommandations
  • Brico Dépôt (Groupe Kingfisher) – Diagnostic surcoûts transport et mesure de la performance d’un prestataire 3PL via mise en place de tableaux de bords
  • AutoDistribution – Chantiers d’organisation d’un service administratif dans le cadre de l’ouverture d’un entrepôt mécanisé
  • Projets d'optimisation de la logistique et de la supply chain d'un industriel (qualité des prévisions de vente, gestion des approvisionnements, identification stocks dormants, optimisation processus d'inventaire)
  • Déploiement d'un ERP au sein d'une PME en forte croissance
  • Déploiement d'une technologie de géolocalisation produit au sein de la grande distribution
  • (Temps plein: 18 mois / Mi-temps: 7 mois)
  • Etudes préalables, modélisation de process et participation à la recette dans le cadre du déploiement d'un OMS (Order Management System)
  • Déploiement du modèle dropshipping (livraison directe par le fournisseur au consommateur), écriture de process et accompagnement des équipes-terrain
  • Analyse des retards et du paramétrage des délais en magasin
Détails de l'expérience
  • Projet de livraison directe par le fournisseur: Accompagnement du changement (déploiement interne / externe)
  • Mise en place et suivi d'indicateurs
  • Conception et écriture des nouveaux process (ppt)
  • Projet crosscanal de distribution: Analyse et rédaction de process en collaboration avec les magasins (existant et souhaité) (progiciel Aris)
  • Participation au déploiement du nouvel OMS (progiciel de gestion des commandes et des stocks)
Description de l'entreprise
Leader du marché de la distribution du bricolage en France, le projet crosscanal de distribution est un enjeu majeur du retail. Il a un budget global de 2 millions d'€, et est déployable sur 5 ans.
  • Refonte de l'outil et du process d'audit des fournisseurs
  • Audits d'usines
  • Organisation d'une formation à l'audit
  • Refonte ou création des trames de tests des produits évalués en Chine
Détails de l'expérience
  • Méthode pour la mission d'audit:
    • Discussions avec tous les corps de métiers de l'entreprise
    • Audits, avec les auditeurs internes ainsi qu'avec ceux de Dekra
    • Etudes des checklists et des méthodes de Dekra, du TUV et de SGS
    • Recherches complémentaires sur les problèmes de production éventuellement recontrés par les acheteurs, et sur leurs solutions préventives.
  • Refonte du systeme de notation des fournisseurs, ainsi que du processus de décision qui suit l'audit, en adéquation avec les changements stratégiques décidés par la nouvelle direction.
  • Méthode pour la mission des trames de tests:
    • Test de produits
    • Discussion avec les QA Technologists et les Merchandisers
    • Recherches sur les sites de consommateurs pour connaitre les goûts et les problemes rencontrés par les usagers
    • Mise en place de tests d'usage
Description de l'entreprise
Bureau d'achat des marques propres de Boulanger et d'ElectroDepot
  • Etude de faisabilité de l'utilisation de containers dans le logement social, humanitaire et d'urgence
  • Collaboration avec divers interlocuteurs: responsables politiques, bailleurs sociaux, responsable departement dans des associations humanitaires, etc.
  • Initiateur du projet, en charge de l'étude économique, du suivi et de la répartition des tâches
Détails de l'expérience
  • Dimension éthique importante
  • Méthode: Construction d'un argumentaire dans différents domaines (économie, construction et maîtrise d'ouvrage, image politique), en démarchant des associations sérieuses pour monter un projet concret, établir un cahier des charges, et par la même occasion évaluer les ressorts psychologiques (importants dans ce domaine) qui entrent en jeu au cours de la vente d'une solution de logement aussi innovante.
  • Influence sur la strategie du client, qui decide de ne pas commercialiser sa solution.

Projet court de deuxième année

Partenariat avec l'entreprise Doro
Septembre 2011 à novembre 2011
Projet étudiant
Paris
France
  • Conception de 5 applications smartphones pour ralentir la perte d'autonomie
  • Chargé de la coordination du projet (Problem Setting) et de la répartition des tâches
Détails de l'expérience
  • Méthode de conception: Radical Innovation Design(r)
Description de l'entreprise
Spécialiste de la téléphonie pour personnes âgées (n°1 mondial)
Cotée à la bourse de Stockholm

Stage opérateur Travaux Publics

Locatra
Juillet 2011 à août 2011
Stage
Roubaix
France
  • Assistant mécanicien
  • Assistant soudeurs
Détails de l'expérience
  • Grande polyvalence: manutention, réparations mineures sur le parc automobile, transport de marchandises et d'outils, etc.
  • Expérience humaine et managériale enrichissante: aperçu de l'entreprise et de la direction du point de vue des ouvriers

Stage en mairie

Mairie
Juillet 2006 à août 2006
Stage
Wignehies
France
  • Création d'une base de données répertoriant les électeurs et le sujet de leurs requêtes
Guide : faire son CV en ligne