Frederic RENSONNET
Directeur général
Décideur très opérationnel, Gestion des phases de croissance et de crises
Adaptabilité
Culture du résultat
Capacité à écouter et à fédérer
Bilingue anglais
57 ans
Neuilly 92 (92200)
Situation professionnelle
En fin de contrat
En recherche active
Présentation
Direction d'entreprises dans des environnements complexes nécessitant une bonne coordination, de la communication et du management d’équipes internes et externes.
Une expérience acquise à travers le la gestion de projets pour le compte de tiers ou à titre personnel ( création et développement d’entreprises industrielles et de conseil )
Une expérience acquise à travers le la gestion de projets pour le compte de tiers ou à titre personnel ( création et développement d’entreprises industrielles et de conseil )
Directeur général - Headquarter PARIS France
Groupe CMH
Août 1992
à janvier 2007
CDI
Houdan
France
- Gestion d'un groupe de sociétés industrielles sous-traitants du secteur des industries automobiles, aéronautiques et ferroviaires jusqu'à sa cession.
- Trésorier, puis DAF et Directeur Général de ce groupe de 110 personnes, 20 M€ de CA
- Création et organisation d'un Bureau d'études intégré à l'atelier d'usinage( CAO et CFAO ) en 1997
- Constitution d'une filiale de Tolerie & Chaudronnerie en 2000 pour une intégration verticale des métiers de la fabrication des biens d'équipement produits
- Définition de la stratégie Commerciale et Marketing du groupe
- Mise en œuvre de la politique industrielle et financière associée au développement du groupe, recours au CIR pour financer la R&D et l'innovation dans l'entreprise
- Croissance externe en 2002 en région: acquisition d'une entreprise de Mécanique Générale dans la Sarthe comprenant 25 personnes et réalisant 5 M€ de CA
- Développement d'une politique Export dynamique en Europe de l'Est pour accompagner les clients dans leur délocalisation
- Gestion de périodes de croissances et de retournements de marchés avec ajustements des coûts et notamment des effectifs - Gestion en direct de licenciements économiques, ajustement d'équipes et recours à une politique RH agile.