Responsable opérationnel et technique de deux centres (200 personnes) : management, pilotage des projets informatiques, recrutement, ingénierie de la formation des collaborateurs
Prise en charge de projets mobilisant jusqu’à 17 personnes, 12 années.hommes et 1 Million d’euros
Assistance à Maîtrise d’ouvrage ou à Maîtrise d’oeuvre (Project Management Office) sur des projets complexes
Détails de l'expérience
Responsable opérationnel d’un centre de profit parisien (25 personnes) puis en relais local de la DRH sur Grenoble et Lyon (200 personnes) :
Management, affectation et suivi des collaborateurs en mission, détection des nouveaux besoins client,
Responsable du recrutement : qualification des candidats, rédaction et suivi des annonces, …,
Management de l’ingénierie de formation des deux centres de profits (Lyon et Grenoble).
Prise en charge de projets mobilisant jusqu’à 17 personnes, 12 années/hommes et 1 Million d’euros de budget (environnements techniques : Mainframe IBM, Pacbase, Bull, Unix, Oracle, …) :
En 10 ans, la plupart des solutions ont été livrées dans le respect des coûts, délais et procédures Qualité
Promotion des projets et conduite du changement auprès des utilisateurs,
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage ou à Maîtrise d’Œuvre sur des projets complexes (Formation Back-Office Caisse d’Epargne, Repositionnement logistique Carrefour, …)
Réponses à appel d’offre dans des domaines métiers et techniques variés :
Analyse de la demande du client, pilotage de l’équipe de réponse, choix de la technologie adaptée, chiffrage des charges, coûts et ressources, montage de l’équipe du projet, rédaction de la réponse et soutenance devant le client
