Gestion de projet : Expression des besoins en lien avec les métiers. Rédaction des cahiers des charges. Participation aux soutenances pour le choix technique. Suivi des déploiements et reporting. Gestion des livrables
Principaux projets : Refonte complète de l'infrastructure datacenter du club : serveurs + backbone + backup + stockage. Solution de supervision (Zabbix) Mise en service d'un Private Cloud Intégration Tower/AWX Différents projets d'amélioration des process
Exploitation de l'infrastructure : Référent et principale ressource technique interne sur les projets liés aux systèmes. Administration des systèmes et réseaux des assets du club, N2 et N3 Audit de l'Active Directory, refonte, sécurisation et mise a niveau de 2012 R2 à 2019 Pérennisation de l'utilisation de Microsoft ADFS Mise en place d'outils de modernisation du SI dont : Supervision, Grafana, Graylog, IPAM, Wiki, PKI Interne, scripts de facilitation de tâches, best practice de sécurité, Patch Management, déploiement OS Serveur automatisés.
ELS Gestion - Groupe Editions Lefebvre Sarrut (ELS)
Janvier 2015
à janvier 2018
Administrateur système et réseau pôle production.
Parc de 1500 Machines et environ 700 serveurs répartis sur 7 sites dont un Datacenter. GIE qui a vocation à gérer l'informatique du groupe devenu récemment international.
Gestion des incidents niveaux II et III des environnements Windows serveurs et Linux.
Gestion des incidents niveaux II et III sur l'infrastructure réseau des entités du groupe Lefebvre-Sarrut. (Cisco, MPLS, Fortigate)
Ressource technique sur des vagues de migration en Datacenter, et gestion des opérations de Build et de Run dans ce Datacenter.
Référent technique sur le domaine Windows Server au sein de l’équipe de production.
Installation, Administration et MCO de l'instance SCCM groupe (Partie infrastructure et serveur).