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François-Xavier MIRABEL

Responsable d'équipe R&D

Management d'équipe R&D
Gestion de projet
Intégration et validation logicielle
Amélioration de processus
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François-Xavier MIRABEL
59 ans
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Guyancourt (78) France
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Ouvert aux opportunités
Présentation
Depuis plus de 15 ans, je manage des équipes engagées dans l'intégration ou la validation de logiciels déployés sur des systèmes complexes.

Grace à mes expériences dans des domaines aussi variés que le militaire, la télévision numérique, l'automobile ou le médical, j'ai acquis ou développé:

  • des compétences managériales grâce à 10 années passées à encadrer des équipes R&D en environnement international,
  • des compétences en gestion de projet pendant 7 années consacrées au suivi de projets majeurs,
  • des compétences organisationnelles de par mon implication régulière aux processus d'amélioration de la qualité, de conduite du changement ou encore de structuration d'activité,
  • des compétences techniques dans les logiciels embarqués.

Mes motivations principales sont :

  • d'évoluer dans un environnement à fort challenge technique et apporter ma polyvalence,
  • de gérer une équipe et développer les compétences des collaborateurs,
  • de mettre en place et réaliser le suivi de projets, sans perdre de vue l'objectif principal de livrer dans le respect des coûts et des délais, tout en assurant un excellent niveau de qualité.
    d'activité.
CV réalisé sur DoYouBuzz
Expériences
  • Missions
    • Validation d’un système complet de diagnostic médical
    • Encadrement des équipes d’intégration hardware et software (Marnes/Seattle)
    • Coordination technique avec partenaires Allemand et Anglais
    • Mise en place de plans de qualification répondant aux exigences GMED et FDA

    Réalisations
    • Mise en place méthodologie Agile en 2016
Description de l'entreprise
BIO-RAD
Groupe coté en bourse, CA 2.000.000.000 $; 7800 employés; Diagnostique médical
Site web de l'entreprise
http://www.bio-rad.com/
  • Coordination Internationale
     Analyse des méthodologies de test des différents sites
     Définition des proces à appliquer au sein de CoC BRS, en accord avec le Plan de Développement Logiciel
     Rédaction et mise à jour du Plan de Test CoC BRS
     Migration vers l'outil de test automatisé du groupe
     Déploiement de la stratégie de tes des différents composants CoC BRS
     Coordination des activités de test des différents sites
     Définition et suivi des Indicateurs Clés de Performance - ICP
  • Coordination locale:
     Management de l'équipe de test locale basée à Rambouillet
Site web de l'entreprise
https://www.continental-corporation.com
  • Encadrement jusqu'à 15 ingénieurs
  • Intégration et validation fonctionnelle de logiciel embarqué
  • Élaboration de la stratégie de test - cycle en V
  • Amélioration des processus
  • Support au déploiement chez des opérateurs situés en Europe, Afrique et Asie
  • Coordination technique avec partenaires Européens, Chinois et Indiens
  • Externalisation - transfert d'activité en Inde
  • Administration de plateforme de test
  • Gestion de matériel et outils informatiques
Détails de l'expérience
  • Développement de l'activité et forte croissance de l'équipe, passée de 6 à 15 personnes en l'espace de 10 mois
  • Migration réussie du référentiel de spécifications, et refonte des plans de test: 1500 exigences fonctionnelles pour le produit
  • Mise en place d’un système d’information sous Sharepoint, accessible pour nos partenaires européen et asiatiques
  • Mise en place d’une plateforme de test VOD pour le site de Paris
  • Réalisation de kit de tests de non-régression destinés aux équipes indiennes: 400 cas de test, 10 flux de test & cartes associées
Description de l'entreprise
NAGRA France (NAGRAVISION – groupe Kudelski)
Groupe coté en bourse, CA 1000.000.000 CHF; 2600 employés; Technologies de l’information & sécurité numérique

86 Rue Henry Farman
92130 Issy-les-Moulineaux
Site web de l'entreprise
http://www.nagra.com/cms/
  • Management transversal d’équipes réparties sur plusieurs sites
  • Encadrement du suivi de qualification et de la pré-industrialisation des cartes à puce
  • Amélioration des processus qualité (CMMI niveau2)
Détails de l'expérience
  • Projet Merlin (octobre 2004-août 2009) - Déploiement de la dernière version de contrôle d’accès du groupe Kudelski
    • 20 ressources, 6000 h/j concernant la seule activité carte à puce.
    • Sept. 06 : gestion d’une «Task Force» pour rattraper retard initial. Développement finalisé et pas un jour de retard sur 3 mois.
    • Succès des déploiements chez les clients majeurs du groupe, dont CanalSat
Description de l'entreprise
NAGRA France (NAGRAVISION – groupe Kudelski)
Groupe coté en bourse, CA 1000.000.000 CHF; 2600 employés; Technologies de l’information & sécurité numérique

86 Rue Henry Farman
92130 Issy-les-Moulineaux
Site web de l'entreprise
http://www.nagra.com/cms/
  • Management de projets concernant les composants STB & applications interactives
Détails de l'expérience
  • Projet CHACARTE (mars 2002-décembre 2003) - Changement de carte à puce chez les abonnés
    • Plus de 140 livraisons destinées à la mise à jour des STB auprès des équipes de déploiement
    • 8M cartes à puce déployées pour les opérateurs majeurs du groupe en Europe
    • 30 ressources, 3000 h/j concernant les activités STB, Head-End & carte à puce pour le seul opérateur CanalSat
    • Respect des coûts et délais pour chacun d’entre eux
Description de l'entreprise
CANAL+ Technologies (groupe Canal+)
Entreprise privée; 500 employés; Industrie de diffusion des médias

Revendue en partie (activité CAS Mediaguard, 200 salariés environ) au groupe Kudelski fin 2003
  • Encadrement de 5 techniciens et 1 ingénieur
  • Validation fonctionnelle d’applications interactives sur des terminaux numériques, activités de maintenance
  • Support de niveau 3 sur les activités de maintenance
Description de l'entreprise
CANAL+ Technologies (groupe Canal+)
Entreprise privée; 500 employés; Industrie de diffusion des médias

Revendue en partie (activité CAS Mediaguard, 200 salariés environ) au groupe Kudelski fin 2003
  • Mission chez CANAL+ (département Intégration STB, TV numérique) - Avril 1998 à mars2001 [3 ans]
    • Intégration d’applications interactives en Pantalk (EPG, PPV, jeux)
    • Responsable d’intégration STB sur les projets de certification An2000 et les contre-mesures
  • Mission chez THOMSON CSF CNI (département DT/IFF, identification) - Janvier 1995 à mars1998 [3 ans]
    • Spécification & développement d’un banc de test dédié à la validation d’interrogateurs/répondeurs IFF
    • Développement et maintenance d’un logiciel de chargement de clés dans un module de sécurité détachable.
Description de l'entreprise
ALTEN Technologies
Société cotée en bourse; 16000 employés; Technologies de l'information et Industrie des services
Site web de l'entreprise
http://www.alten.fr/
CV créé sur DoYouBuzz