Au cœur des pôles SI depuis plus de 16 ans, membre de plusieurs comités de Directions, j'ai managé des équipes techniques diverses sur site et à distance. Responsable puis Directeur des Systèmes d'Information, mes missions se caractérisent par la recherche de la performance, de la sécurité ainsi que la promotion de la digitalisation et la collaboration avec les directions pour leur apporter les solutions motrices à leurs développements.
Je suis maintenant à la recherche de nouveaux challenges IT afin de mettre mon expertise et mon expérience au service d'un groupe ambitieux pour protéger et optimiser son système d'information.
N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en savoir plus sur mes compétences et mes aspirations professionnelles.
Cartographie des systèmes existants et stratégie d’évolution vers un modèle cible adapté Construction d’une équipe correspondant aux enjeux identifiés Vision opérationnelle et digitale 360 (RH, DAF, Marketing, Communication…) Transformation de + 80 points de vente Conception et pilotage de la mise en œuvre d’un nouveau dépôt logistique (infrastructure, télécom, WMS...) Gestion de dizaines de prestataires et mise en place d’interopérabilités Stratégie d’entreprise en comité de direction restreint Pilotage et optimisation des budgets Mise en conformité de la cybersécurité (Web, Office, Mail, Sensibilisation) Implémentation d’outils IA concrets + formation pour les tâches du quotidien Déploiement, d'une GED et d'un process de dématérialisation pour la DAF Participation forte à l’atteinte du prix “Meilleur chaine de franchise 2025” Etude et déploiement d’un ERP de production pour accélérer l’industrialisation de l’entreprise.
Audit puis élaboration de la road map IT Anticipation des évolutions liées au contexte de l'entreprise en discussion avec les directions Analyse budgétaire et optimisation des coûts >1M Choix et changement de l'ERP groupe (mise à plat de l'ensemble des process métiers, étude technique, déploiement) Management d'équipes internes (sur tous les continents) et externes, gestion de projets transversaux Mise à niveau des architectures locales spécifiques vers un schéma standard groupe (Optimisation des liens MPLS/FO, homogénéisation des Firewall, des switchs, des serveurs pour une administration optimisée sur les agences: Guadeloupe, Polynésie, Nouvelle-Calédonie, Réunion...) Création de KPIs pertinents et visibles Digitalisation des outils lourds (téléphonie vers 3CX/Teams, papier vers numérique, dématérialisation, réduction des mails...) Déploiement, d'une GED et d'un process de dématérialisation Accompagnement RGPD Changement d'outils bureautiques rigides vers du collaboratif (serveurs de fichiers vers O365...) Mise en place d'un HelpDesk moderne (système de tickets) Construction du plan de reprise et de continuité d'activité DRP :" Disaster Recovery Plan" Instauration d'une "conscience cybersécurité" auprès des utilisateurs
Responsable des équipes IT Gestion et optimisation du SI globale (Bureautique, Production, Automate) Gestion des comptes +500 (Rôles SAP, Active Directory) Suivi du parc +1000 machines Développement applications métier Mise en place ticketing Conduite de projets (Réseaux : Wifi/Fibre/RJ, Redondance salle serveurs, Virtualisation, Upgrade OS, Migration vers le Cloud) Mise en conformité RGPD Référent cyber-sécurité Passage d' ISO (9001 2015) Intégration au comité de direction
