Développer l'EBITDA Définir les objectifs, politiques et stratégies Elaborer les plans d'actions et assurer le suivi individuel et collectif Manager l'équipe front office Améliorer les performances Kpi's Former les équipes Mise en place des outils d'aide à la décision: CRM Négocier les accords cadre nationaux avec les réseaux de distribution partenaires Reporter à la direction et Codir
Résultats obtenus : Baisse des créances clients : -8.1% Augmentation de la trésorerie : +217.4% Amélioration EBE: +38.06% Augmentation du Rex: +43.6%
Description de l'entreprise
De la conception à la distribution auprès des artisans poseurs spécialisés dans l'a rénovation de l'habitat résidentiel , nous réalisons vos projets de portail, clôture, porte de garage, claustra, couvertine et porte d'entrée
Développer les activités commerciales du groupe: Activ screen: Digital média Activisu: Matériel d'optique ophtalmique
Définir les politiques et stratégies commerciales
Élaborer les plans d'actions et en assurer le suivi individuel et collectif
Établir le reporting et mettre en place les actions correctrices
Manager les équipes commerciales et transverses - Kpi's
Négocier en grand compte
Développer la satisfaction client
Membre du Comex - Rattaché à la DgD et Présidence
Résultats obtenus : +401% de croissance 166% de nouveaux clients +38,4% panier moyen
Description de l'entreprise
Groupe Industriel Français qui conçoit, fabrique et distribue des solutions de prises de mesures en optique ophtalmique et des solutions d'affichage dynamique dédiées au retail.
Membre du comité de direction, comité stratégique, comité commercial et marketing
Détails de l'expérience
2008 vs 2003: 76% de nouveaux clients – 59,13% de développement CA consolidé – 39,4% de croissance du PUM – 87406K€ facturés
Description de l'entreprise
Groupe Industriel né de la fusion des principaux acteurs du marché: Ouest optique/ American optical/ Sola Optical / Zeiss Le domaine d'activité est la fabrication et distribution de verres ophtalmiques, de matériels de prises de mesures et de solutions basse vision
Responsable du développement du réseau associé et intégré
Animation de réseau
Mise en place et développement des stratégies du groupe
Membre de commissions d'achats
Détails de l'expérience
96,6% de croissance CA réalisé par : 9 ouvertures - 7 modernisations - 14 transferts de magasins et la gestion de 54 points de ventes existants- 77468k€ de Ca- 543 personnes
Description de l'entreprise
Centrale d'achats organisée en coopérative Entreprise leader sur le marché mondial mais challenger sur le plan national derrière Décathlon L'entreprise a segmenté son front de vente avec différentes enseignes : Intersport/ Sport Leader/ La Halle au sport/ Shooz/ Sport Expert/ Intersport montagne; dans le but d'apporter des réponses aux besoins des consommateurs
responsable de l'exploitation d'un megastore de 5000m2 - Le Havre
responsable du service client - Tourville la rivière
responsable de rayons - Tourville la rivière
Détails de l'expérience
Le Havre : +19,3% de croissance CA - 37104K€
Description de l'entreprise
Fabriquant et distributeur d'articles de sport et loisir dont la distribution est intégrée L'entreprise construit ses différents succès sur l'axe suivant: créer l’envie et rendre accessibles au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport
