Création et pilotage d’une direction produit. Constitution d’une équipe associée.
Proposition d’une stratégie produit et d’un chemin de transformation pour passer d’une culture intégrateur à une culture éditeur. Implication dans la gouvernance de l’entreprise dans ce but.
Redéfinition des process de remontée des besoins clients, de synchronisation sur les engagements et de priorisation pour décider de la roadmap produit et pouvoir la partager.
Développement d’une culture de la documentation pour permettre l’émergence d’une expertise produit nécessaire au cadrage de la prospection et au conseil des clients.
