Après neuf ans d’expérience en gestion de projet, auprès d’entreprises internationales, mais aussi de grandes entreprises irlandaises, j'ai cherché à donner une nouvelle impulsion à ma carrière de chef de projet et travaille en Suisse sur des projets impliquant le département informatique de mon entreprise.
Bilingue Anglais/Français, attachée à la méthodologie projet (Prince 2, PMP) et soucieuse de l’amélioration continue des processus, j’ai également à cœur de la faire appliquer au sein des équipes que j’intègre. Curieuse de tout, je suis à l’écoute des besoins de mes clients, et j’aime développer, mettre en pratique de nouvelles idées, et participer à des projets transverses (amélioration des process de l'entreprise, création de base de données, gestion documentaire).
Gestion d’un grand projet de localisation d’une série de chaînes logicielles ainsi que leurs manuels d’utilisation pour 47 machines de la gamme Ingersoll-Rand, dans 23 langues – projet d’un an pour un budget de 600 000 $
Gestion d’une équipe de 11 collaborateurs internes et 20 collaborateurs externes.
Réponse aux appels d’offres et établissement de propositions commerciales.
Détails de l'expérience
Je prends désormais en charge la gestion complète du compte Trados. Mon rôle est dès lors celui d’établir une relation privilégiée avec le client, de répondre aux appels d’offres, de proposer les services de l’entreprise et de recueillir le feedback. La gestion des projets est faite par un autre membre de l’équipe sous ma supervision.
En parallèle, au vu de l’entrée en vigueur du traité de Nice, on me confie un projet de large envergure pour lequel EuroText a été sélectionné. Il s’agit de localiser une série de 47 chaînes logicielles de machines de terrassement Ingersoll-Rand, ainsi que leurs manuels d’utilisation, dans 9 à 23 langues en fonction des cas, dont celles des pays d’Europe centrale et orientale, le japonais et le chinois. Le projet dure un an, et demande une excellente organisation ainsi qu’une forte résistance au stress. Le client étant aux Etats-Unis, et les traducteurs, relecteurs, ingénieurs et responsables qualité répartis dans le monde entier, la gestion de ce projet demande d’être disponible presque 24h/24.
Le budget total attribué à ce projet fut de 600 000 dollars. J’ai géré une équipe interne de 11 personnes, et 20 collaborateurs externes.
Outre les tâches relatives à la pure gestion de projet (initiation, planification, gestion du budget, contrôle, gestion des risques et des changements, coordination des ressources, clôture), je participe aux entretiens téléphoniques hebdomadaires avec le client et la PDG de l’entreprise et contribue aux appels d’offres.
Ce projet a été d’une grande satisfaction personnelle car mené à bien avec les félicitations du client, ce qui a permis à EuroText de se voir attribuer de nouveaux projets par Ingersoll-Rand.
Description de l'entreprise
Entreprise irlandaise de traduction travaillant pour des clients européens et américains. Effectif de 25 personnes.
