Après neuf ans d’expérience en gestion de projet, auprès d’entreprises internationales, mais aussi de grandes entreprises irlandaises, j'ai cherché à donner une nouvelle impulsion à ma carrière de chef de projet et travaille en Suisse sur des projets impliquant le département informatique de mon entreprise.
Bilingue Anglais/Français, attachée à la méthodologie projet (Prince 2, PMP) et soucieuse de l’amélioration continue des processus, j’ai également à cœur de la faire appliquer au sein des équipes que j’intègre. Curieuse de tout, je suis à l’écoute des besoins de mes clients, et j’aime développer, mettre en pratique de nouvelles idées, et participer à des projets transverses (amélioration des process de l'entreprise, création de base de données, gestion documentaire).
Gestion directe de plusieurs grands comptes client de l'entreprise.
Gestion d’un projet de localisation de formations Microsoft (E-learning), dans 10 langues – projet de 6 mois pour un budget de 120 000 €.
Prise en charge d’une unité commerciale au sein de l’équipe de gestion de projets, pour un budget de fonctionnement de 100 000 € mensuels.
Tutrice d’un chef de projet Junior.
Création d’un référentiel de documentation en vue d’une normalisation ISO 9001.
Détails de l'expérience
NOTE - ma carrière chez EuroText commence en 2003, il est plus logique de commencer par lire les missions précédentes pour en suivre la progression.
Tout en conservant la gestion du compte Trados, puis conjointement avec la PDG, celle du compte Ingersoll-Rand, je continue de gérer des projets et participe activement aux réponses d’appels d’offre.
On me confie un nouveau projet de grande envergure, qui consiste en une série de formations en ligne (E-learning) Microsoft à localiser en 10 langues. Ce projet nécessite non seulement une localisation du contenu écrit, mais aussi des fichiers son accompagnant la formation. A cette occasion j’ai pu visiter les studios d’enregistrement de notre partenaire italien. Ce projet a duré 6 mois pour un budget de 120 000 euros.
En parallèle, je prends de nouvelles responsabilités avec la gestion d’une unité commerciale au sein de l’équipe de gestion de projets. Cette unité commerciale comprend les 3 plus grands comptes de l’entreprise ainsi que plusieurs autres comptes. Le budget total attribué à mon unité est de 100 000 euros par mois.
Je suis responsable d’un chef de projet, qui travaille avec moi au sein de cette petite structure. Responsable de son embauche, je lui délègue les projets après avoir réalisé la partie Initiation. Je m’occupe aussi de son plan de carrière.
Je participe également à la création des documents relatifs à la gestion de projets au sein de l’entreprise, selon les critères permettant d’acquérir la norme ISO 9001.
Description de l'entreprise
Entreprise irlandaise de traduction travaillant pour des clients européens et américains. Effectif de 25 personnes.
