Je suis un Chef de Projet d'Infrastructure Accompli avec un bilan prouvé en planification, gestion et exécution de projets complexes dans des contextes multiculturels. J’ai géré avec succès des projets d'infrastructure sur 5 continents, démontrant un forte capacité d'adaptation et de résolution de problèmes. Avec des rôles en chefferie de projets dans différents secteurs d’activités comme la high-tech, l’industrie et l’organisation d’évènement sportif mondial, je peux citer quelques réalisations : • J’ai planifié et j’ai organisé le déploiement et le décommissionnement des Centres de Presse Paris 2024 en coordination avec les différentes parties prenantes • J’ai organisé des réunions de suivi hebdomadaires/mensuelles avec compte rendu • J’ai maintenu la documentation • J’ai identifié les risques et j’ai proposé des actions d’atténuation • J’ai supervisé des équipes de Chefs de Projets • J’ai géré des Projets en mode multi-projets, • J’ai orchestré l’Intégration lors d’acquisitions de Nouvelles filiales, le déménagement de filliales, la fermeture de filliales, l’agrandissement de filliales, la création de nouveau site (5 continents), o J’ai constitué les équipes de chaque projet o J’ai géré l’audit, les ressources, le budget et la mise en œuvre pour chaque projet o J’ai organisé et animé les instances de pilotage régulières, à minima à chaque jalon, et j’ai rédigé les comptes rendus o J’ai maintenu la documentation o J’ai Assuré la communication et la conduite du changement auprès des IT Manager des filiales, o J’ai effectué la mise en place des bonnes pratiques et l’amélioration des processus • J’ai planifié et organisé la mise à niveau et la migration de l’infrastructure réseau pour plus de 20 sites • J’ai géré des ouvertures, fermetures et déménagements d’agences commerciales (réseau national) • J’ai géré le déménagement de 4 sièges sociaux dans le même bâtiment. Projet infrastructure IT sur 9 mois avec fermetures des anciennes adresses • J’ai géré plusieurs déménagements de sièges sociaux en simultanés dans 2 villes • J’ai supervisé la mise à niveau et la migration de l’infrastructure réseau pour plus de 20 sites
À la recherche de nouveaux défis où mon expertise en gestion de projets IT peut stimuler la croissance et l'efficacité. Avec plus de 20 ans d'expérience dans des environnements divers, je peux également fournir des insights précieux pour des rôles d'auditeur dans un contexte international. Je suis ouvert à de nouvelles opportunités de gestion de projets IT.
IT Manager ▪ Standardisation des postes de travail en adéquation avec les recommandations du Groupe. ▪ Support de 80 utilisateurs répartis dans 25 agences commerciales dans les principales villes françaises. ▪ Gestion du budget informatique, des projets, des contrats et des relations avec les prestataires externes. ▪ Webmaster et en charge de l'e-communication en partenariat avec le Service Marketing.
Responsable Technique des ateliers SAV de l'ensemble des agences commerciales ▪ Supervision d'audits de certification des ateliers SAV ▪ Encadrements de deux techniciens référents et auditeurs.
Chef de projet technique ▪ Pilotage aménagement, déménagement et la réorganisation des agences commerciales (IT, Electricité, Sécurité, Charte graphique). ▪ Conseils et recommandations
Environnement technique : ● Cisco : équipements réseau, ● HP : serveurs et postes de travail ● Microsoft : AD, Office ● IBM : Domino Lotus Notes, Sametime ● ITSM : GLPI
Environnement Fonctionnel : Siège, Agences en France
Description de l'entreprise
1er réseau national de vente, location et réparation de matériel de topographie pour la construction et le BTP. Faisant parti de l'équipe de démarrage de la société Topocenter, j'ai mis en place et organisé le Service Informatique avec un technicien informatique. Puis mes responsabilités se sont étendues incluant vers les rôles de Responsable technique des ateliers SAV et de Chef de Projet technique.