Ekaterina DONING
Chef de Projet d’Infrastructure Technique
projet
infrastructure
Service
46 ans
Permis de conduire
En fin de contrat
En recherche active
Je suis spécialisée dans les Métiers de la Production Informatique en contexte sensible et à haute visibilité hiérarchique.
Mes 18 années d'expérience au sein de grands groupes financiers, m'ont permis entre autre de :
Mes 18 années d'expérience au sein de grands groupes financiers, m'ont permis entre autre de :
- Gérer des projets réglementaires, de sécurité informatique, de transformation et de migration
- Mettre en place et gérer un service de production ( intégration et support)
- Apporter un support technique de niveau 3 auprès des équipes locale et internationale (France, Belgique, Italie, Turquie, Ukraine).
- Elaborer et maintenir les règles d’ingénierie dans un contexte international.
- Auditer et migrer des applications dans le respect des bonnes pratiques ISO et ITIL.
- Modéliser et industrialiser la stratégie de recette de production avec « HP Quality Center » dans un contexte « Test Factory ».
Chef de projet Informatique
BNP PARIBAS
Depuis septembre 2014
Freelance
France
- Customer Security Programme SWIFT : Sécurisation du réseau et des partenaires SWIFT. Couverture des exigences émises par l’éditeur SWIFT
- Migration applicative de Mainframe vers l’Open : Mise en place d’une infrastructure OPEN sécurisée permettant d’héberger et exploiter l’application après le portage du monde Mainframe vers le monde Open
- Migration du produit SWIFT ALLIANCE ACCESS (SAA) vers le produit Alliance Messaging Hub (AMH) : Mise en place d’une infrastructure pouvant répondre à la croissance des échanges en particulier au format MX et à l’arrivé T2S (Target 2 Securities)
Détails de l'expérience
- Customer Security Programme SWIFT :
- 1600jh – Contributeurs techniques : 10 entités (100 pers.).
- Animation comité de projet et comité opérationnel
- Coordination et accompagnement des services d’experts et d’architectes
- Transcription opérationnelle des exigences et définition des délais
- Audit, Etat des lieux et plan de remédiation.
- Animation des ateliers techniques
- Accompagnement aux transformations liées à la sécurité (formation et sensibilisation)
Environnement: AIX 6.1/7.1 TL3-5/7.2, RHEL 6.4/6.6/7.2, WebSphere WAS 8.5, Oracle 11g/12.1, CFT 3.1.3, Mq 7.5, Nimsoft 7.8, Autosys R11.3, NSM 11.2, TSM V6.3
.
- 1600jh – Contributeurs techniques : 10 entités (100 pers.).
- Migration applicative de Mainframe vers l’Open :
- 2500jh – Contributeurs techniques : 10 entités (25 pers.)
- Reprise du projet en mode Task-force
- Définition de la gouvernance
- Clarification et cadrage du périmètre du projet
- Animation comité de projet et comité de pilotage
- Coordination et accompagnement des services opérationnels
Environnement : RHEL 5.5, Oracle 11g, Oracle client + Pro*cobol, Cobol Microfocus Server, MQ Series 7.5, CFT 2.3.2, WebSphere WAS ND7.0.0.25, Autosys R11.3, TSM V6.3.3
.
- 2500jh – Contributeurs techniques : 10 entités (25 pers.)
- Migration du produit SWIFT ALLIANCE ACCESS (SAA) vers le produit Alliance Messaging Hub (AMH) :
- 300jh – Contributeurs techniques : 5 entités (15 pers.)
- Analyse et réponse à l’expression de besoin
- Macro chiffrage et participation au comité d’initialisation du projet
- Participation comités d’Architecture et de validations du projet
- Construction de l’infrastructure est déploiement de la solution
- Organisation des contrôles de conformité (test de charge, audit de sécurité…)
- Mise en production
Environnement: AIX 6.1, RHEL 6.4, WAS ND 8.5.5, Oracle 12.1.0.2, MQ Series 7.5, CFT 2.3.2, NIMSOFT 7.80, NSM 11.2, TSM V6.3.3, Autosys R11.3
.
- 300jh – Contributeurs techniques : 5 entités (15 pers.)