Après 25 années passées en qualité de cadre administratif et financier dans le secteur privé, je propose de vous accompagner dans l'appréciation des risques et la recherche de solutions afin d'assurer la pérennité de votre entreprise.
Avec mon expertise, je vous conseillerai pour une meilleure visibilité de votre activité et de vos flux financiers par l'analyse de votre cycle d'exploitation.
L' amélioration du processus budgétaire et le développement de tableaux de bord deviendront des outils nécessaires à vos prises de décision.
Avec l'adhésion du personnel, l'utilisation d' un outil informatique adapté et une bonne communication interne sur ce projet, cet outil pourra vous permettre d'anticiper l'avenir avec plus de sérénité.
Contactez-moi pour en savoir plus sur la façon dont je peux vous aider pour votre entreprise ou votre organisation.
Optimisation de postes de dépenses par mutualisation. Négociation avec les fournisseurs avec accord cadre et recherche de plan d'économie (CPOM ARS et Département ), choix d'investissement et recherche du mode de financement adapté. Suivi de projet et contrôle budgétaire. Participation aux clôtures comptables. Contrôle et mise à jour de procédures, gestion des contrats assurances et suivi de la sinistralité. Etudes ponctuelles.
Mission de contrôle de gestion avec une orientation achats et rattaché à la Direction Financière Siège durant 2 années.
