Depuis 20 ans, j'accompagne les acteurs de l'énergie dans la transformation de leurs activités opérationnelles par une expertise éprouvée en Système d'information géographique et gestion de processus métiers. Mon approche basée sur l'analyse fonctionnelle des activités humaines permet toujours, d'une part, d'identifier la réalité de l'existant, d'autre part, de concevoir des projets en lien avec les objectifs stratégiques et opérationnels de l'entreprise et, enfin, de piloter sa transformation sur la base d'une compréhension aigue des enjeux. Mes capacités d'écoute, d'analyse, de travail et de dialogue font de chacun des projets que j'ai menés une aventure humaine passionnante.
Programme de transformation du système d'information pour la gestion des travaux de modification du réseau de distribution de gaz
Analyse du fonctionnement existant des métiers internes et externes / Formalisation des processus métier existants et cibles ainsi que des procédures opérationnelles / Définition et mise en œuvre d’une démarche de conduite du changement incluant le recensement des pratiques existantes, la validation du fonctionnement futur et son portage vers les équipes opérationnelles
