Expert en infrastructures réseaux et télécoms (plus de 20 ans d'expérience), je maîtrise le cycle de vie complet des projets complexes, de l’ingénierie à l’exploitation (MCO). Spécialiste des déploiements multi-technologies (Radio 4G/5G, Wi-Fi, FTTx, FH, LAN/WAN), je pilote la transformation réseau pour des clients Grands Comptes (Énergie, Retail, Opérateurs). Garant de la performance financière (CAPEX/OPEX) et du respect du cadre réglementaire (Urbanisme, ARCEP, COMSIS, Loi Abeille, SPS).
Pilotage de la transformation réseau : Migration complète des infrastructures Wi-Fi et LAN de Cisco vers Huawei pour Carrefour (30 projets "chapiteaux", 10 Hypermarchés et 10 Supermarchés)
Ingénierie & Exploitation : Garant de la mise en place de solutions techniques et responsable du triptyque "Qualité, Coût (CAPEX), Délai" pour une passation fluide aux équipes Maintien en Condition Opérationnelle (MCO).
Pilotage transverse & Agile : Animation des comités de suivi et coordination des ressources internes/externes pour assurer la tenue du planning, des Plans de Prévention (PP), des livrables et des Dossiers d'Ouvrages Exécutés (DOE).
Gestion multi-projets & Management : Pilotage simultané de 90 projets fibre et 140 projets FH en coordonnant 8 Maîtres d’œuvre (MOE) pour atteindre les objectifs de déploiement, suivi des coûts (CAPEX/OPEX).
Maîtrise des risques : Identification proactive des risques techniques, suivi des ARCEP et et mise en place de reporting (KPI).
Maîtrise d’œuvre (MOE) : Pilotage d'un portefeuille de 125 projets (Bouygues Télécom) d'évolution d'infrastructures passives (pylônes, toitures-terrasses) pour l'hébergement d’opérateurs tiers (RAN Sharing), tenue de COPROJ.
Expertise technique : Analyse de faisabilité, études de charges, validation d'Avant-Projet Détaillé (APD) et de Dossiers d'Ouvrages Exécutés (DOE), gestion du patrimoine et suivi négociation bailleurs pour l'optimisation des actifs immobiliers.
Gestion de chantiers : Coordination des contributeurs internes et partenaires externes (sous-traitants, bureaux de contrôle, pylônistes) de la planification de la Visite Technique (VT) jusqu'à la réception de chantier et la levée des réserves, compilation et vérification des Dossiers d'Intervention Ultérieure sur l'Ouvrage (DIUO), suivi des Plans de Prévention (PP).
Sites Neufs : Pilotage de sites neufs en Toit-Terrasse et sur Pylône pour Free Mobile avec architecture Nokia AirScale (zones IDF, Bordeaux, Toulouse et national), conception et montage des APD, suivi des dossiers d'urbanisme (Permis de Construire et Déclarations Préalables / PC & DP) et concertation locale en conformité avec la Loi Abeille, suivi des Bureaux d’études.
Réaménagements : Gestion des projets de réaménagement de pylônes Hivory pour les opérateurs Orange et Bouygues.
Volume : Pilotage resserré de 150 sites répartis sur 4 projets majeurs.
Évolution des Infrastructures : Maîtrise d’ouvrage (MOA) et pilotage de projets complexes incluant l'IPisation sur fibre, la rénovation radio et le déploiement de faisceaux hertziens (FH) sur 5 départements (250 sites répartis sur 13 projets)
Amélioration Continue : Contribution directe à l’optimisation des processus via des retours d'expérience (REX) et la mise en œuvre la mise en œuvre de reportings d’activité, suivi des Plans de Prévention (PP).
Gestion Fournisseurs : Animation des COPIL et pilotage resserré des MOE pour garantir le respect des jalons contractuels, suivi des dossiers d'urbanisme (DP) et Dossiers d’Information Mairie (DIM).