Expériences — Damien PIRAUD

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Finance Data Owner Equans France : Référent technique et accompagnement des projets liés à la Finance. Principalement autour des projets Palantir et VISION
Project Cockpit : Développement des flux d'intégration SAP France via Palantir Foundry dans le but d'alimenter le cockpit projet.
Projet VISION : refonte de D6GEST (BI Axima) sur les aspects reporting vers Power BI. MCO
Projet BI LIGHT : Mise en place de la solution consolidant les données P&L commerce et Cash d'Engie Solutions. Accompagnement métier. Intégration des données SMART/ MDT. MCO
POC/Pilote Palantir : Membre de l'équipe projet testant la solution Palantir Foundry pour Engie à travers un projet opérationnel (Analyse financière des affaires)
Management de plusieurs prestataires : recrutement, formation, accompagnement, relation business partner

Consultant Data / Chef de Projet

Next Décision (anciennement Ouest Décision)

Mars 2011 à décembre 2019

CDI

Nantes

France

Client Engie Axima : Mise en place du système décisionnel D6GEST (Finance, Commerce, Trésorerie, RH). Développement des flux et du reporting.
Client Engie Axima : Calcul de l’intéressement
Client BL Quincaillerie : TMA (Tierce maintenance applicative)
Client BL Quincaillerie : Mise en place d’un MDM SAP
Client BL Quincaillerie : Mise en place du décisionnel
Accompagnement : Accompagnement, Audit, Formation sur la suite MS BI

Détails de l'expérience

Client Cofely Axima : Intégration des données d'une nouvelle société dans le décisionnel
- Extraction des données de l’ERP SAP via des transactions.
- Intégration des données dans un environnement référentiel
- Mise en place des flux d’alimentation SSIS
- Création et modification de différents CUBES SSAS
- Gestion sécurité dynamique dans les CUBES
- Création de reportings Excel et SSRS sur des cubes.
- Validation de l’intégrité des données avec le contrôle de gestion.
- Identification d’écarts générés lors de la migration d’ERP.
- Gestion de projet.
Client Cofely Axima : Mise en place du décisionnel ITER COFELY AXIMA (International Thermonuclear Experimental Reactor)
- Extraction des données de SAP
- Calcul des parts société
- Reporting Excel
Client BL Quincaillerie : Mise en place du décisionnel
- Installation et mise en place de la plateforme Microsoft BI
- Définir les modalités d’échange avec l’ERP Divalto
- Mapping des données avec la source
- Mise en place des flux d’alimentation SSIS
- Création des différents CUBES SSAS
- Modélisation des reporting SSRS
- Création de reporting Excel sur des cubes
- Validation de la qualité des données avec les différents utilisateurs
- Conseil sur la réalisation des reportings
- Choix d’architecture
- Formation de l’informatique à la suite Microsoft BI
- Formation des utilisateurs à l’accès des données via SSRS ainsi qu’à SSAS via Excel.
- Gestion de projet
- Migration SQL Server 2005 vers 2012.
Client Cofely Axima : Calcul de l’intéressement
- Simulation de l’intéressement avant présentation aux IRP
- Elaboration des traitements du calcul de l’intéressement
- Extraction des données de paye, sécurité, gestion
- Calcul des enveloppes globales et individuelles
- Reporting Excel.
Client BL Quincaillerie : Mise en place d’un MDM SAP
- Participation à l’élaboration du Modèle de données dans le MDM.
- Exportation des données du MDM via SSIS afin d’alimenter un fichier Excel,
- Validation intégrité des données.
Client BL Quincaillerie : TMA
- Maintenance du décisionnel existant
- Intégration budgétaire
- Evolutions décisionnel:
- Calculs des commissions
- Elaboration d’une base « Annuaire » avec développement de flux SSIS
- Mise en place d’une sécurité dynamique dans les différents cubes.
- Mise en place d’un cube Achat, Stock et mobilité.
Client Cofely Axima : Refonte du système décisionnel
- Modélisation d’un référentiel inter-application et d’un DataWareHouse.
- Intégration des données depuis SAP (via transaction) de différents domaines fonctionnel :
- Gestion/Finance (compte d’exploitation, suivie des affaires)
- Comptabilité (cadrage compta/gestion)
- Commerce (prise de commande, carnet de commande…)
- Trésorerie (Facturation clients/fournisseurs, DBO…)
- Intérimaire (contrats et pointage)
- RH (pointage, effectif)
- Création de différents cubes.
- Gestion de la sécurité dynamique des cubes.
- Diffusion des rapports via SharePoint
- Accompagnement des opérationnelles.
- Formation des utilisateurs.

Girodmedical est une entreprise créée en 2005 qui commercialise exclusivement sur Internet, un large éventail de produits médicaux et paramédicaux destinés à la fois des particuliers et des professionnels de la santé.
Maintenance et évolution du site E-commerce
Développement de divers modules Magento (suggestions produits, demandes d’échantillons, comparateur produits, intégration vidéos, refonte du tunnel de commande…)
Gestion des bases de données
Synchronisation de la base de données client avec Emailvision (e-Marketing)
Requêtes visant à extraire des statistiques depuis la base de données de production.

Mise en place et développement de l’application CRM Web Eutrapel
Mise en place de Google Calendar

Participation au projet Ordi35
Maintenance informatique

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Damien PIRAUD

Chef de projet data / Data analyste

Business Analyst

Chef de projet data

Consultant Data / Chef de Projet

Développeur Web Magento

Développeur Web PHP

Technicien informatique