Damien Jeannenez
responsable Supplychain
Logistique
Supplychain
Management
Lean management
Responsable logistique
38 ans
Permis de conduire
Vimont (14370) France
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Présentation
Professionnel de la logistique avec plus de 10 ans d’expérience, j’ai piloté des entrepôts à fort volume (jusqu’à 60 000 m² et 300 collaborateurs) et mené des projets stratégiques (WMS, amélioration continue, optimisation des flux).
Entrepreneur dans l’âme, j’ai développé une forte polyvalence tout en gardant un fil rouge : la supply chain. Mes formations en France et en Angleterre (EM Normandie, IAE Caen, Leeds University) m’ont donné une vision globale des enjeux logistiques.
Je recherche aujourd’hui un nouveau défi au sein d’un groupe structuré et ambitieux, pour mettre mes compétences au service de projets logistiques innovants.
Entrepreneur dans l’âme, j’ai développé une forte polyvalence tout en gardant un fil rouge : la supply chain. Mes formations en France et en Angleterre (EM Normandie, IAE Caen, Leeds University) m’ont donné une vision globale des enjeux logistiques.
Je recherche aujourd’hui un nouveau défi au sein d’un groupe structuré et ambitieux, pour mettre mes compétences au service de projets logistiques innovants.
Chef d'équipe logistique
Veepee
Avril 2018
à mai 2022
- animation et management quotidien d une équipe de 10 à plus de 40 personnes
Accompagner et animer une équipe dans un souci d’efficacité et d’amélioration de la productivité afin d’atteindre les objectifs fixés : accueil, intégration, formation, évaluation, accompagnement sur les outils et méthodes de travail…
Attribuer les tâches à accomplir et veiller à leur bonne exécution dans le respect des procédures et des règles d’hygiène, de sécurité et de propreté…
Organiser l’activité de l’équipe : affectation des ressources, planning des congés, indicateurs de présentéisme, suivre les indicateurs de délai, qualité, productivité et d’absentéisme…
Communiquer les informations nécessaires au suivi et à la planification de l’activité, ainsi que les dysfonctionnements ou problèmes éventuels
Anticiper les contraintes dues à l’activité et à la polyvalence des équipes afin d’adapter au mieux les équipes à l’activité
Gestion:
- d'activités d une production automatisée (OSR)
- planning de production
- planning et demandes d'absences des opérateurs
- entrées et sorties de marchandises
- relations transporteurs/appro/coordo/prestataires
outils utilisés :
- Manhattan
- Kisoft
- SRC
- d'activités d une production automatisée (OSR)
